发布时间：2026-09-30
| 制度目标 | 让工作环境更安全，减少工人得职业病，盯住危险地方，记好数据，有异常快处理。 |
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| 职责分工 | 职业健康科管全部，设兼职人员干活。安全生产委员会收报告，总经理也看结果。 |
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| 核心条款 | 测噪声、粉尘、有毒气体。外部每年测一次，内部每季度测一次。布点四个区域。 |
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| 执行要求 | 职业健康科登记每次结果，马上报安委会和总经理。检测结果要贴出来给工人看。出问题立刻上报，提方案，改完再测再公示。 |
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职业健康科负责本单位职业病危害因素监测管理，在其内设兼职专业人员，负责日常监测和管理工作。
一、组织开展对本单位各作业场所的职业病危害因素日常监测，确保监测正常运行，建立好本单位的职业病危害因素监测档案，并妥善保存。
1、监测的布点:木工锯刨区，人工打磨区，自动喷漆区，水旋喷漆房，
2、监测的职业病危害因素种类:噪声，粉尘，有毒气体。
3、监测的周期:外部专门机构监测每年一次，内部监测每季度一次。
4、监测结果的登记与报告:监测结果由职业健康科进行登记，并向公司安全生产委员会和总经理报告监测结果。
二、定期委托有资质的职业健康技术服务机构对作业场所进行职业病危害检测与评价。
1、检测与评价结果及时向安全生产委员会报告
2、向劳动者公布。
发布时间：2026-09-14
适用岗位：在岗员工、用人部门负责人、行政人事部
| 制定目的 | 招到合适的人，帮公司发展。不能乱招人，得有规矩管着。 |
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| 适用范围 | 管所有员工和来应聘的人，管怎么招人、调人、用人。 |
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| 职责分工 | 人力部牵头定计划，部门提需求，主管领导批，人力部执行，全员监督。 |
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| 禁止行为 | 不准隐瞒亲属关系，不准推荐弄虚作假的人，不准绕过面试笔试体检。 |
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| 检查与监督 | 每月/季提需求，人力部汇总做计划，走完面试笔试体检培训才入职。没按流程的退回重办，检查由人力部日常盯。 |
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1总则
1.1目的:为了充分挖掘人力资源，优选人才，从而为公司发展提供人力资源保障，特制定本制度.
1.2适用范围:本制度适用于本公司员工以及应聘本公司职位者.
2岗位设置原则
2.1根据公司业务的特点及效率原则，遵照“因事设岗，因岗设人，高效合理”的原则实行人员配置。
3人才标准
3.1招聘人才应达到以下基本要求:
(1)优秀的;
(2)维护公司利益，保守公司机密;
(3)诚实做人，踏实做事;
(4)刻苦学习，努力钻研;
(5)敬业爱岗，严于细节;
(6)精诚协作，严于律己;
(7)注意安全，厉行节约;
(8)追求卓越并注重结果;
(10)富有团队精神;
(11)自我激励并富有活力;
(12)具有杰出的专业潜质。
发布时间：2026-08-27
适用岗位：在岗员工、疏散指挥员、安全部人员
| 制定背景 | 店里怕着火没人管，人跑不快，东西烧光。想让大伙儿知道咋灭火、往哪跑。 |
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| 适用范围 | 全店员工，所有干活的地方，特别是用气用电焊的地方。 |
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| 职责分工 | 店长带头抓，电工负责电和气，安全员盯着演练，组长带人练动作。 |
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| 管理规定 | 每年至少练两次灭火疏散；电要专人修；焊工得有证；焊前清可燃物；气瓶不能碰电线。 |
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| 监督与罚则 | 每月查设备，每季看记录，演练拍照片存档。没练的扣当月奖金，出错重训。环安部不定期抽查。 |
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为了及时灭火和疏散人员，避免造成人员的伤亡和财产损失，本店特制定此灭火和应急疏散预案演练制度：
一、本店应加强灭火，应急疏散预案的制度工作，每年应对本店有关变更情况进行全面修订。
二、本店应按照灭火和应急疏散预案进行演练，每年演练不得少于二次。
三、灭火和应急疏散预案包括：组织机构（灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全保护救护组）；报警和接警处置程序，应急疏散的组织程度和措施，扑救初起火灾的程序和措施。
燃气和电气设备的检查和制度
一、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施新设、增设，更换电气设备必须经过主管部门，保全机修部门，环安部检验合格后投入使用。
二、电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。
发布时间：2026-08-14
适用岗位：在岗员工、单位第一责任人、班子成员
| 制定目的 | 怕出安全事故，怕目标完不成，想让大家更上心干活。 |
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| 适用范围 | 公司所有部门、厂站、项目都得照着做。 |
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| 职责分工 | 领导要带头建体系、查问题；基层人员要留记录、守现场；安委会办公室负责组织考核。 |
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| 管理要求 | 每季度打分检查，看资料、跑现场、开座谈；年终按比例算总分。 |
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| 监督与检查 | 安委会办公室来组织，抽查或突击检查都行；分数低要整改，不改就扣绩效；结果报领导审定后兑现奖惩。 |
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一、总则
为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。
二、考核范围
公司各部门、各厂站、项目等。
三、考核原则
1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。
2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。
3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。
四、考核组织
1.考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，年度兑现奖惩。
2.考核组由安委会办公室草拟名单，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，名单报告安委会主任审定后通知。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：在岗员工、新入职员工、hr专员
| 制度目标 | 让药品存得安全，运输不坏，员工干活舒服点，环境干净点。 |
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| 职责分工 | 仓库管理员负责打扫卫生，质量部查药品干净不干净，人事管员工体检和档案。 |
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| 核心条款 | 库区不能种招虫的植物，药品外包装不能湿擦，毒饵不准放库房，串味药要分开存。 |
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| 执行要求 | 每天收发货后马上清场地，每周检查防鼠防虫措施，体检每年一次，健康档案专人保管，检查结果三天内汇总上报。 |
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为保证经营环境质量，创造有利于药品存储、存放、运输等的良好环境，创造有利于员工身体健康的工作环境，特制定本制度。
一、卫生管理
1、环境卫生管理
(1)库区内不得种植易长虫的花草、树木，地面平坦、整洁、无积水、无垃圾、沟道畅通。
(2)仓库周围环境要地面清洁无粉尘，无有害气体及污水等严重污染源。
(3)库房内空气流通，地面平整、无缝隙，门窗结构严密。
(4)仓库应有防鼠、防虫、防尘及防污染措施。
(5)仓库卫生应勤打扫，在收、发货后，应做到“工完、货尽、场地清”。
2、药品的卫生管理
(1)应保持药品外包装整洁，无破烂，无污染。
(2)废旧包装等应及时清理，不得堆放在药品存放库内。
(3)清洁药品外包装卫生时，禁用湿法清洁。
(4)特殊气味、易串味的药品应与其他药品分库存放。
(5)禁在库房内施放毒饵、鼠药等易污染药品的灭鼠材料。
