| 制定背景 | 煤矿容易出事故，想早点发现隐患，把责任分清楚，不让工人丢命，保矿上平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有单位、所有职工，特别是井下作业和特种岗位的人。 | ||
| 职责分工 | 矿委会定大方向，矿长总负责，安全监察科天天查，各单位管自己地盘，领导带头下井盯岗。 | ||
| 管理规定 | 隐患必须报，培训没合格不能下井，设备要达标，手册要随身带，领导必须轮班下井。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月排查，每季度向上级写报告；不整改就罚钱、记过、撤职；举报查实给50到500元奖励，造假就照奖金额罚。 | ||
一、安全事故特别规定
第一条 为了及时发现并排除煤矿安全生产隐患，落实煤矿安全生产责任，预防煤矿生产安全事故发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产。依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》结合我矿实际制定本规定。
第二条 企业是预防煤矿生产安全事故的全面责任主体。矿属各单位对分管辖区内预防生产安全事故负主要责任。
第三条 建立预防煤矿生产安全事故的责任制，监督检查各单位生产安全事故的情况，及时解决我矿生产安全事故预防工作中的重大问题。各单位落实、执行矿各项措施、责任制度和结合本部门的实际编制实施细则，确保各项工作的落实。
| 制定目的 | 怕顶板掉下来伤人，想让大伙干活时多留心顶上，别出事，把安全记心里。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采煤掘进的工队和所有人，管顶板支护、检查、放顶这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头，生产副矿长和总工盯重点，工队长天天看自己地盘，调度室主任管日常，安全员瓦检员随时查。 | ||
| 禁止行为 | 不准空顶作业，不准用木楔代替铁楔，不准提前摘柱，不准支柱不全承载，不准造假顶，不准进老塘出煤。 | ||
| 检查与监督 | 每天分析顶板，每旬大检查，质量办不定期抽查，发现隐患马上改，没做到就追责到人，记录要写清楚，月底汇总交调度室。 | ||
为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，根据《煤矿安全规程》及有关规定结合我矿的实际情况，经研究，特制定如下顶板管理规定：
（一）、组织机构：
1、矿成立顶板管理领导小组，组长由矿长担任，副组长由生产副矿长和总工程师担任，组员由安全员、瓦检员、顶板管理员，各采煤、掘进工队的工队长组成，办公室设在矿调度室，由调度室主任负责日常管理工作。
2、各采煤、掘进工队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由工队长担任组长。
| 制定目的 | 怕顶板塌了出事，想早点发现危险，把损失降到最少。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人，管井下顶板这块的事儿。 | ||
| 职责分工 | 技术科牵头查隐患、报预报；采掘单位天天盯自己地盘、报问题；生产科盯着整改；安监站管安全动作。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报顶板问题；不准不按规程干活；不准拖着不改隐患；不准预报漏掉关键头面。 | ||
| 检查与监督 | 采掘单位每月报一次隐患，技术科收齐后五天内交企管科做计划表，发给领导和各单位；没按时报或乱报，扣当月绩效；检查由安监站每月抽查三次。 | ||
1 目的
为了预防和控制本矿顶板事故，最大限度地减少可能产生的后果，特制定本程序。
2 范围
本程序适用本矿井下顶板的控制管理。
3 术语及定义
本程序引用管理手册中的相关术语和定义。
4 职责
4.1技术科是本矿井下顶板管理的主控部门，负责矿井顶板隐患排查及预报工作。
4.2采掘单位为井下顶板管理的执行者，并负责工区顶板隐患的汇报工作。
4.3生产科负责井下的顶板隐患整改落实。
4.4安监站负责顶板隐患排除的安全管理工作。
5 工作程序
5.1顶板隐患预报
5.1.1井下采掘一线单位定期向技术科汇报各头面顶板隐患。
5.1.2技术科根据下个月的采掘计划及时收集整理顶板隐患，并传递到企管科，由企管科制定《作业计划表》向有关领导及各单位发送。