| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算,得有人总负责财务这块事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司会计报表预算,定利润计划和成本标准,建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 做财务计划、成本计划,编报表,搞税务方案,查经济活动分析。 | ||
| 协作关系 | 听董事会和总经理指挥,跟各部门一起做成本分析,监督大家守财经规矩。 | ||
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
