| 制定目的 | 怕计划老出错，货备多了压钱，少了又断货，想让计划更准一点，销售起来顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管计划岗的人，管年度月度需求计划、备货计划、发货调拨、库存进销存。 | ||
| 职责分工 | 计划主管牵头定规则，计划专员天天干对接改计划盯上架，部门经理抽查对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准不看销售数据就拍脑袋定计划，不准拖着不调备货，不准漏跟品牌方到货，不准让呆滞货堆满三个月。 | ||
| 检查与监督 | 每周一上午核对上周计划执行情况，主管检查，周五下班前改完；没按时改的要写说明，连续两次扣绩效分。 | ||
职位描述：
工作职责:
1、负责与业务口、品牌方对接年度/月度滚动需求计划，并根据销售情况等因素判断需求计划的合理性计及时调整备货计划
2、根据业务口的发货计划制定各个实体仓工厂发货计划及调拨计划以及跟进品牌方产品的到货与上架
3、能够组织所负责的品牌协调召开供销协调会及跟进呆滞库存及超库龄产品的消化
4.管理所负责品牌的整个进销存
职位要求:
1、本科以上学历，excel ppt操作熟练；
2、有责任感、细心踏实，
3、沟通条理清晰，具体较强的沟通协调能力；逻辑思维清晰，具备一定的数据分析能力。
4、能熟练运用英语进行沟通交流