| 设立背景 | 公司要做质量管控，得有人盯原材料、产线和供应商。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管质量目标落地，带团队干活，查供应商，盯产品各阶段质量。 | ||
| 工作内容 | 定计划、排工作、训员工、查供应商、发质量数据、做测试、处理不合格品。 | ||
| 协作关系 | 向生产总监汇报，跟采购谈供应商，跟研发对接新品测试，跟产线一起抓问题整改。 | ||
岗位职责：
1、负责品管部的目标推展，计划制定及主导实施和检讨;
2、负责品管部工作安排，所属人员之督导、培训、考核与管理;
3、定期组织对新、老供应商的质量管理水平进行检查，做好原材料、关键部件的质量鉴定;
4、监控产品质量状态，例行发布周度、月度、季度、年度质量统计数据;
5、负责产品开发阶段的质量测试，及量产阶段的产线品质维护;
6、负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确保公司质量目标实现;
7、组织参与供应商生产过程质量控制;负责不合格品的判定，组织相关部门对不合格品进行处理，提供相应的纠正、预防和改进措施，分配执行，并跟踪记录处理结果。