| 制度目标 | 让消防控制中心能一直正常干活，不掉链子，火情能及时发现和处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员要守好岗，填好记录；维修员要懂设备会修；物业要管住大方向。 | ||
| 核心条款 | 24小时有人盯屏；进出要登记；信号天天查；报警马上核；误报要清掉；维修得三熟。 | ||
| 执行要求 | 值班必须在岗，记录当天交；信号异常立刻报物业；大问题直报消防总负责人；维修按图纸操作；报表按时上交物业。 | ||
1.目的
通过对消防控制中心运行的进行规定，确保消防控制中心的工作开展。
2.适用范围
适用于商场消防控制中心的管理。
3.主要职责
严格按规定执行，确保消防控制中心正常运作。
4.内容
消防控制中心是掌握消防设备动态及发现火情，指挥灭火的重要部位;维护和管理工作十分重要，为此特订如下制度:
4.1控制中心实行24小时值班负责制并填写值班记录存档。
4.2值班人员需做好人员进出登记，禁止无关人员进入本中心。
4.3每天检查各类信号是否正常并作记录，如不正常应立即查清原因，上报商场物业，遇重大问题要迅速上报消防总负责制人。
4.4控制中心出现报警信号，立即核查信号真伪情况，如属火灾报警，按灭火方案处理，属误报应消除信号记录。
| 设立背景 | 公司要管好日常事务，得有人统筹计划总结，还得盯质量体系和文件流程。 | ||
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| 核心职能 | 管行政、写材料、办会、招人、年审证件、协调各部门落实决议。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结、收发文件、接待访客、安排会议、做简报、招人培训、年审执照资质。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。跟各部门负责人对接，催他们干活。配合人事、质管、项目部一起做事。 | ||
建筑公司办公室主任岗位职责
1、在总经理的领导下，主持编制公司年度工作计划和年度工作总结，并对方针目标的实施进行检查和管理。
2、执行《质量管理手册》和《程序文件》，开展iso9001质量管理体系工作。
3、负责起草与审核公司有关文件，负责文件收发传阅等管理工作。
4、负责来信来访接待和公共关系的处理工作。
5、负责和管理公司的日常行政管理工作
6、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作，检查督促会议精神和公司决议的贯彻落实。
7、对各部门的相关工作进行检查与协调，落实办公会议或董事会决定。
8、负责拟定公司人力资源需求计划，并组织实施人才培训、岗位技术培训和管理工作。
9、根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、考核、交流调配等工作。
10、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手册等的年审、保管等工作。