| 制定背景 | 设备修好了没人验，好坏不清楚，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电科、防爆检查员、设备管理员。 | ||
| 职责分工 | 机电科组织验收，防爆检查员查防爆，设备管理员管入库。 | ||
| 管理规定 | 按修理单一项项查，设备要完好，防爆设备必须合格才发证。 | ||
| 监督与罚则 | 验收完填单子、发合格证，再登记建账造卡。没按规范做就重修，不发证不入库。 | ||
1.机电科组织有关人员进行验收。
2.根据下达的修理任务单，修理项目逐项进行检查、试验。所修理的设备必须达到完好要求，防爆电气设备必须达到防爆标准，并经防爆检查员检查合格后，签发防爆检查合格证。
3.所有电气设备检修必须严格执行《煤矿机电设备检修技术规范》各项规定。
4.根据检查验收结果，填写验收单，发放验收合格证。
5.设备管理员办理入库手续:登记、建账、造卡。
| 制定目的 | 怕线路出问题影响大家用电，想让检修有章法、不乱来，保证安全又少停电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 龙海市供电公司的人，管6-10kv配电线路的检修活儿，包括小修、大修、抢修、改进工程。 | ||
| 职责分工 | 生产技术部定规矩、审计划、查质量；供电所干活、报计划、管现场、培训人；所长是第一责任人。 | ||
| 禁止行为 | 不能不按规程干检修，不能漏掉杆号刷写、拉线紧固、接地电阻测试这些小活儿，不能让没培训的人上杆作业。 | ||
| 检查与监督 | 供电所每月报检修安排，生产技术部每季查一次现场和台账，没按时干完扣绩效，查出问题三天内要整改，年底统一考核打分。 | ||
1 范围
本标准规定了龙海市供电公司6-10kv配电线路检修的管理内容与要求，职责内容、检查与考核。
本标准适用于龙海市电网6-10kv配电线路的检修管理。
2 引用标准
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，适用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
| 制定背景 | 厂里车多路窄，怕撞人出事。想让开车更规矩，别乱开乱停。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有开车的人，还有管车的部门。 | ||
| 职责分工 | 司机自己要守规矩。车间主任盯着。安全部门查得勤，不听话就罚。 | ||
| 管理规定 | 必须有驾照才能开。厂外不准随便开。拐弯路口要慢、要按喇叭、要看清。刹车灯坏了不能跑。 | ||
| 监督与罚则 | 安全部门每月抽查。发现违规先扣钱，100到500元。再犯就开除。出事了按事故流程走，严重就送派出所。 | ||
为了保障厂区的交通运输安全，维护交通秩序，防止事故发生。根据有关的交通安全规程，结构我厂的实际，制定如下制度。
1、机动车辆驾驶员必须经有资格的培训单位培训，并经考核检审，发给驾驶执照方可驾驶。
2、未经车辆所在单位负责人批准，厂内机动车辆禁止在厂区外随意驾驶。
3、车辆通过十字、拐弯路口时，驾驶员一定要减速鸣笛，认真瞭望、确认信号，在没有危险时才能通过。
4、车辆的各种机构零件，必须符合技术规范和安全要求，严禁带故障运行。(如照明、刹车等)
5、机动车辆进出厂区大门及拐弯时，时速不得超过5千米/小时，在厂区道路上行驶，时速不得超过10—15千米/小时。
6、非专职司机严禁动用车辆，违者一律开除。造成事故、事件的按照化工厂其他规定处罚，情节严重的送司法机关处理。
| 制度目标 | 防止漏报瞒报差错事故，让问题早点暴露出来，大家能一起分析原因，减少重复出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 科室负责登记讨论和初步处理；医教科管上报调查和归档；安全医疗小组每季评析定性。 | ||
| 核心条款 | 差错事故必须登记；一般差错一月报，严重差错一周报，事故纠纷当天报；原始资料不能丢不能改。 | ||
| 执行要求 | 科室专人登记，医教科24小时内向卫生局报告重大事件，每月检查上报情况，隐瞒不报要处理。 | ||
医疗缺陷、差错、事故及纠纷管理制度(七)
(一)各科室均应建立医院缺陷、差错、事故及医疗纠纷登记本，并设专人管理，对科内发生的医疗缺陷、差错、事故和纠纷及时登记。科内应及时组织讨论，分析原因，定性后将差错、事故、重大纠纷记入差错、事故登记本并及时上报。
(二)医疗差错、事故及重大纠纷要及时上报医教科。一般差错一月内上报，严重差错一周内上报，医疗事故和重大纠纷当日上报。
(三)发生医疗差错、事故及纠纷，首先由科室派专人负责接待、记录、处理，要耐心听取意见，做耐心、细致的解释。对原则问题不要轻易下结论，须经科、院讨论后正式向家属解释。要做好保护性医疗工作，尽量减少不必要的医疗纠纷。如科室处理有困难，医教科、门诊部、护理部可分别派人协助解决。
| 制定目的 | 怕出事，想把隐患早点揪出来，让干活更安全，大家少受伤，事故慢慢变零。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组的人，管现场干活、查隐患、开班前会、写作业指导书这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，员工一起做，班组长盯检查，上级偶尔来抽查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不查隐患就开工，不准没培训就上岗，不准作业指导书乱写，不准交接班不签字。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会先做健康确认和危险预知，每周查隐患并记录，每月核对作业指导书，没做到就补课重来，班组长盯着改。 | ||
1 范围
本导则适用于各类工矿企业的班组安全管理，其他企业的班组安全管理可参照执行。
2 规范性引用文件
下列文件对于本导则是必不可少的，其最新版本（包括所有的修订单）适用于本导则。
生产安全事故应急预案管理办法（国家安全生产监督管理总局令第17号）
aq/t9002生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本导则。
3.1
班组 teams and groups
企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。
| 设立背景 | 小区安全得有人盯，消防得有人管，物业要守好大门。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带好保安队，盯住治安和消防，保证24小时有人站岗。 | ||
| 工作内容 | 查监控、巡楼、排班、考勤、培训队员、管宿舍卫生、纠队容。 | ||
| 协作关系 | 听物业经理安排，跟保洁、维修师傅打招呼，和业主打交道，有时配合派出所。 | ||
2.34 保安队长
2.34.1 岗位职责
a)做好辖区安全管理和消防安全管理工作。
b)负责落实管理处布置的各项治安、消防工作。
c)建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
d)经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调解决。
e)经常对监控系统进行监督检查，确保监控系统处于良好状态。
f)负责保安队的日常工作安排，合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。
g)负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度。
h)负责保安员的上岗培训和思想教育工作，对保安员坚持进行职业道德和思想教育。
i)督促保安员遵守员工宿舍管理制度，保持宿舍整洁，安排值班，负责每日的宿舍卫生和队容纠察，保持队伍有良好风气。
j)定期组织队伍进行三级培训，并进行考核。
k)完成领导交办的其他任务。