发布时间：2026-08-08
| 制度目标 | 保护股东权益，管好公司固定资产，让资产不贬值还能增值。 |
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| 职责分工 | 公司设固定资产管理委员会，主任是总经理；各分（子）公司设管理组；车间设专兼职管理员；财务和设备部门一起干活。 |
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| 核心条款 | 资产要登记建账，更新报废得审批，每年至少盘一次，调拨出租要走流程，折旧按规矩提。 |
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| 执行要求 | 每月10-25日办调拨，报废表11月30日前交，清查结果12月底前报，所有手续当月做账，表格填错要追责。 |
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第一章 说 明
第一条 为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。
第二条 固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。
第三条 完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。
第四条 对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。
第五条 有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。
第六条 定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。
发布时间：2026-07-31
适用岗位：厂领导、车间主任、部室长
| 制定背景 | 怕卖炮竹的地方着火 |
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| 适用范围 | 卖炮竹的销售棚和相关点位 |
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| 职责分工 | 防火检查人员日常查，消防安全责任人管整改，大家都要配合 |
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| 管理规定 | 每天巡查重点部位，不乱用火用电，不堵消防通道，不遮挡器材，不进危险场所吸烟 |
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| 监督与罚则 | 查完要记录，小问题当场改，大问题报责任人定方案，隐患没清前得盯紧防出事，查不到位要被提醒 |
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为了加强和规范销售棚的消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，贯彻执行消防法律、法规、规章，保障消防安全符合规定，及时掌握炮竹点的消防安全情况，特制定本制度。
一、防火检查的内容：
1、消防安全重点部位应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位、频次并做好记录。
2、用火、用电有无违章情况，消防安全重点部位管理情况，易燃易爆危险物品以及其它物资的防火安全情况。
3、防火通道是否畅通；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防器材是否被遮挡而影响使用。
4、火灾隐患的整改情况，以及防范措施的落实情况。
5、禁止违章进入储存易燃易爆危险物品场所的；违章使用明火或在爆炸危险场所吸烟的。
6、其它安全情况。
二、隐患整改：
1、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、对违反消防安全规定的行为，应当责成有关人员当场改正，并督促落实。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：厂领导、班组长、安全员
| 制定背景 | 大家安全意识不够强，老出事故，得立个规矩让大家重视安全。 |
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| 适用范围 | 所有项目公司、各部门、所有一线员工和管理人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，部门主管执行，管理中心监督检查，总经理最终把关。 |
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| 管理规定 | 安全第一预防为主；干活前要查许可证、查技能、查风险、查他人安全、查防护用品；事故必须上报。 |
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| 监督与罚则 | 没制度扣绩效分；瞒报加倍罚；三违就罚款；受伤按金额分级罚；整改不到位就批评项目经理；报销要审批才给报。 |
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第一章 总则 安全是为了生产，生产必须安全，为了增强每个管理者的安全意识，特制定此处罚管理规定。
第一条 安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。
第二条 坚持安全生产三个理念
坚持在任何时间、任何地点、任何事上做到“安全第一，预防为主”;
坚持硬件完善胜于软件约束，为职工创造不出安全事故的工作环境和条件;
坚持诊断预防胜于通报处罚，重日常监督检查、轻事后处理。
第三条 坚持执行“四不放过”的原则
即事故原因分析不清不放过，广大员工没有受到教育不放过，没有制定安全防范措施不放过，责任人没有受到追究不放过。
