发布时间:2026-10-05
| 制定背景 | 开工前没目标,安全工作容易乱套。想让安全有方向、有重点、有抓手。 |
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| 适用范围 | 作业队全体人员,包括工区、班组和每个岗位。 |
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| 职责分工 | 作业队班子牵头定目标、定办法。工区和班组负责执行。项目部监督考核。 |
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| 管理规定 | 必须开工前定年度目标。目标要含事故控制、安全达标、文明施工三块。目标、重点、任务、措施都要落实。 |
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| 监督与罚则 | 目标写进责任制,上下签责任状。每月任务单里带目标,月底考核。没完成扣工资10%-30%,完成就兑现。 |
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1、作业队安全领导小组要在项目开工前制定年度目标计划。
安全生产目标主要内容包括:事故控制指标、安全达标指标、文明施工指标。围绕目标要确定重点工作,制定保证实现措施。做到目标、重点、任务、措施四落实。
2、作业队的安全目标要纳入年度生产经营责任制中。
上与项目部签订责任状,下到工区、班组层层落实,年终考核兑现。由作业队班子制定安全生产目标检查考核办法,目标实现情况与职工工资联挂,额度为职工基本工资的10%至30%。联挂方法是将作业队制定的目标分解落实到班组、岗位,签入每月下达的生产任务单,月末考核兑现。
发布时间:2026-09-24
适用岗位:厂长经理、部门主管、技术工程师
| 制定背景 | 怕大家不懂安全重要性,不守规矩出事故,影响工程进度。想让大家懂安全、守纪律、少出事。 |
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| 适用范围 | 所有新员工、特殊工种、各项目部和班组的日常教育。 |
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| 职责分工 | 公司管一级教育,项目部管二级,班组管三级。领导带头学,班组长天天讲,安全员盯着查。 |
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| 管理规定 | 新人必须过三级考试才能上岗;电工焊工等要专训;每天班前班中班后都要讲安全。 |
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| 监督与罚则 | 双周开安全会,有计划有内容;考试不合格要补考,再不行就换岗;成绩进档案,影响评奖升职。 |
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建设集团安全生产教育制度
为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。
一、三级教育:
1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。
发布时间:2026-09-14
适用岗位:厂长经理、车间主任、工段长
| 制度目标 | 让工人能安全干活,不乱操作,有证才上岗,避免出事故。 |
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| 职责分工 | 车间组织考试打分,主任签字,安技科发证。安技科每月查证,车间天天盯着。 |
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| 核心条款 | 没证不能单独干,特种作业要双证。证上记培训、奖罚、每年考一次。 |
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| 执行要求 | 上岗必须带证,考试不合格先补考,再不行就收证、停作业、罚钱、再培训。检查是常态,车间随时看,安技科每月查。 |
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第一节 安全作业证
第1条 安全作业证是职工独立作业的资格凭证,其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有作业人员。
第2条 安全作业证发给经过教育培训或学徒期满后,有一定的生产理论知识,具备安全操作技能,(技术复杂的化工岗位工人,必须经所在工段(车间)转岗学习并经考试合格)能独立从事某项生产活动的职工。
第3条 特种作业人员,除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业证。
第二节 考核内容和办法
第1条 发放安全作业证应考核以下内容:
1.化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关安全技术、工业卫生知识、操作技能和事故处理、以及紧急救护能力。
2.通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员,应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。
发布时间:2026-09-13
适用岗位:厂长经理、分管副职、安监人员
| 制定目的 | 怕司机开车出事,怕车坏了路上出问题,怕外面公司用车不守规矩。 |
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| 适用范围 | 单位里所有开车的人、所有车、还有外包干活的车队。 |
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| 职责分工 | 领导要常查车况和司机状态,安全部门管培训和发证,司机自己守规矩不开病车。 |
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| 管理要求 | 必须拿内部准驾证才能开车,车要常检修,不准酒驾、无证开、疲劳开、超速超载。 |
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| 监督与检查 | 领导带队检查,安全部门盯着,出事就追责,考核扣分,事故多的单位直接取消评优资格。 |
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18.1建立健全交通安全管理机构
18.1.1建立健全交通安全管理机构(如交通安全委员会),按照 “谁主管、谁负责”的原则,对本单位所有车辆驾驶人员进行安全管理和安全教育。交通安全应与安全生产同布置、同考核、同奖惩。
18.1.2建立健全交通安全监督、考核、保障制约机制,严格落实责任制。必须实行“准驾证” 制度,无本企业准驾证人员,严禁驾驶本企业车辆。
18.1.3各级行政领导,必须经常督促检查所属车辆交通安全情况,把车辆交通安全作为重要工作纳入议事日程,并及时总结,解决存在的问题,严肃查处事故责任者。
发布时间:2026-08-19
适用岗位:厂长经理、车间主任、班组长
| 制定目的 | 钢筋堆放乱会砸人,坑边堆太多容易塌方,高空绑钢筋没防护会摔下来。 |
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| 适用范围 | 工地所有钢筋工、吊装工、看场人,还有钢筋堆场、绑扎区、基坑边。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己管好手脚,安全员天天转着查隐患。 |
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| 管理要求 | 钢筋不堆路中间,不靠坑边;脚手架搭稳才上;2米以上必须系带;火源旁贴禁火牌。 |
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| 监督与检查 | 工长每班点名查,安全员拍照片留底,谁不系带就停工学规矩,三次就换岗。每天收工前清垃圾,不清完不让走。 |
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钢筋工程安全文明施工措施
1、堆放的各种钢筋成品,半成品及机具设备,不得占用场地内道路,距基地坑边附近不得堆放大量材料。
2、施工现场内的各种安全设施定期进行检查和维修,及时消除隐患。
3、施工现场设立防火管理制度。
4、绑扎墙柱钢筋时,不得攀爬在钢筋骨架上,应搭设好脚手架或使用坚固的铁凳,超过2米高作业时必须系好安全带。
5、特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
6、施工现场保持卫生清洁,做到工完场清。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:厂长经理、车间主任、班组长
| 制定目的 | 怕出事,想让干活有规矩,大家心里有底,不出乱子,少犯错,安全点。 |
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| 适用范围 | 管本专业的人,管安全、技术、经营这些活儿,还有现场施工的事。 |
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| 职责分工 | 部门负责人牵头,专业人员执行,安全部门盯着看,出了问题找具体干活的人。 |
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| 禁止行为 | 不准不按规程干,不准瞎编制度,不准躲着不去现场,不准糊弄培训和整改。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次现场和记录,部门领导月底签字确认,没做到就补学补改,两次不过要谈话。 |
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1、按本部门安全职责的规定,切实搞好本专业的安全、技术或经营的组织与治理,并负有直接责任。
2、根据本专业生产、施工的需要。及时编制或修订安全生产的各项规程、制度和措施,保证各项生产、施工有章可循,建立良好的生产、施工秩序。
3、经常深入生产、施工现场,把握安全生产情况,组织技术业务培训,指导安全技术治理,解决安全生产中的难题。
4、参与本专业的事故或经济损失的调查分析,提出防范措施,并组织落实。