| 制度目标 | 防止设备出大问题，减少停工时间，让机器少坏快修，省下修理钱，保证生产不中断。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 操作员要马上停机报班长；维修员去抢修；车间领导和设备处一起查原因；生产部管协调和备案。 | ||
| 核心条款 | 事故分三档，看停工时间和修理费；分责任/质量/自然三类；出事必须停机保现场，不能瞒报假报。 | ||
| 执行要求 | 一出事立刻停机，30分钟内口头报，24小时内填表，重大事故三天交报告；班长盯过程，设备处存档，生产部抽查落实。 | ||
设备事故管理制度
1 主题内容与适用范围
本标准规定了机动设备事故的区分与处理办法
本标准适用于公司机动设备事故的处理。
2 设备事故的划分
2.1设备事故划分为一般事故、重大事故、特大事故三大类。固定资产原值五万元以下的设备不设重大事故，固定资产原值十万元以下的不设特大设备事故。
2.2 设备事故划分标准:
序号
事 故 情 况
特 大 事 故
重 大 事 故
一 般 事 故
1
造成停工损失
供电中断造成全厂停产一天以上或车间停产三天以上
造成全厂停电30分钟以上
造成全厂(或车间)停电10-30分钟
2
修理费用
修理费用达设备固定资产原值的40%以上
修复费用达设备固定资产原值的20-40%
修复费用达设备固定资产原值的10-20%
设备事故停修时间:指事故发生后修复投产为止时间。