| 制度目标 | 管好仓库安全，保护员工不受伤，东西不坏不丢，让加油站能正常干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 站长是总负责人。管安全、管日常、管登记、管检查、管保卫。要编制度、建台账、做登记。 | ||
| 核心条款 | 危险品要贴标签，没证不能进库。易燃物要隔离，不准乱动火。进出货要核对，天天清点记账。 | ||
| 执行要求 | 所有规定必须马上照做。站长每周查一次，员工每天自查。消防器材要常检，通道不能堵。门窗关好电断掉才走人。 | ||
第一条 为了加强危险化学品及其它物资仓库的安全管理，确保加油站职工的安全健康和仓库各类物品的储存安全，保证生产经营活动顺利进行，制定本制度。
第二条 本制度适用于本加油站的仓库管理。
第三条 职责
（一）站长是仓库的安全管理责任人。具体负责本单位仓库的安全、维护、日常管理等工作。按照国家相关的安全管理规定，编制仓库人员的安全职责，安全管理制度、标准、作业规程，做好仓储和物资进出登记工作，并建立台帐；
（二）站长负责加油站仓库的安全、物资管理检查工作；
（三）站长负责仓库区的安全保卫检查管理工作。
| 制定目的 | 怕用错药水出事故，保证水处理安全稳定，让每桶原料都靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 化水车间所有人，管酸碱等化工原料的领用、存放、使用全过程。 | ||
| 职责分工 | 车间干部牵头查，班组长盯交接记录，化验员做检测，运行副主任管技术问题。 | ||
| 禁止行为 | 没合格证的原料不准用，没证的人不准碰原料，有毒的没标牌不能放，数量不对不登记不行。 | ||
| 检查与监督 | 每周随机抽样化验，班班清点记台账，干部每月查记录，漏记一次扣分，数据造假重罚，月底汇总报领导。 | ||
1范围
本标准规定了热电厂化水车间化工原材料管理的内容和要求﹑检查与考核.
本标准适用于热电厂化水车间。
2 管理内容与要求
2.1 使用化工原材料的人员必须熟悉化工原材料的性质、作用及使用方法，并经考试获得合格证，才可进行使用。
2.2 对入库的化工原材料要进行检查，对无产品合格证或质量鉴定证书的化工原材料拒绝使用。
2.3 各种化工原材料有专人管理，交接班人员对化工原材料的数量进行检查，并作好记录。
2.4 酸碱入库时，要进行过磅复检。对数量差别较大的，应及时通知车间进行处理。酸碱卸放前后应对酸碱槽液位作好相应的记录。
2.5 每周不定期抽取酸碱，按规定的项目进行化验分析，对质量不合格的酸碱要留样并通知车间技术人员及运行副主任。