| 设立背景 | 公司要管好上海的加盟店，得有人天天跑店看情况，不然营运乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑店检查、打分评估、帮门店改问题、安排其他督导一起干活。 | ||
| 工作内容 | 查各店营运状况，按标准做评估，分析问题后教店员怎么改，排月度季度年度检查计划。 | ||
| 协作关系 | 听营运经理指挥，跟其他督导一起排计划，和店长店员当面沟通，偶尔找培训部帮忙。 | ||
任职要求：
1、3年以上任职餐饮行业区域经理、营运督导及以上职务的工作经验;
2、能独立进行培训及考核实施，对连锁门店管理有督导见解;
3、大专以上学历，抗压能力强，具有良好的亲和力、综合素质良好;
4、优秀的团队建设、管理、激励、培训能力，能够建立和完善本餐系的标准化营运体系;
5、服从上级领导安排，能够给出相应的解决方案。
| 设立背景 | 商场要管好各个卖衣服卖包的地方，得有人盯着品类怎么摆、怎么调，不然客人找不到东西买。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管卖场里各品牌怎么摆货、怎么调整，盯销售数字，保证商场天天顺顺当当开张。 | ||
| 工作内容 | 开晨会、巡场查卫生和设备、看导购穿得整不整、查价签对不对、做顾客问卷、盯库存和货品。 | ||
| 协作关系 | 跟专柜店长开会聊问题，配合促销部搞活动，听楼层经理安排，和装修组对接调改事儿，帮品牌方解决问题。 | ||
| 制度目标 | 让店里干活有规矩，大家知道该干啥、不能干啥，店面干净、客人满意、货不丢、钱不错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 店主负责定规矩、发工资、查执行；店员自己守时间、搞卫生、管好钱货；大家一起维护店面秩序。 | ||
| 核心条款 | 不准抽烟喝酒，每天拖地、每周擦玻璃，假币自己赔，货丢了从工资扣，退货得讲清原因，客人在时少接电话。 | ||
| 执行要求 | 迟到三次扣一天工资，假期要提前说，事假太多影响提成和分红，每月17号发底薪，2号发其余工资，年底分红按年销量算。 | ||
一 、服装店店员规章制度
1.工作时间保持愉快精神，和气待人。
2.在店内不得抽烟与喝酒。
3.保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
4.注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。
5.妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。
6.作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。
7.按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。
8.任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”
9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。