发布时间:2026-10-26
| 设立背景 | 体检中心要有人管健康检查这事 |
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| 核心职能 | 做健康检查、定体检方案、讲体检知识、答体检问题 |
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| 工作内容 | 查各岗健康状况、编个人团体体检计划、解释体检理念、回体检者提问 |
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| 协作关系 | 跟护士配合干活,向体检中心主任汇报,和前台接待交接体检者信息,和检验科医生核对报告 |
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1、负责各岗位的健康检查及相关岗位的工作内容;
2、参与并制定个人或团体健康体检方案;
3、介绍健康体检理念及专业化健康体检管理工作内容,解答体检者个性化健康知识问题;
4.临床医学专业,大专及以上学历;
5.主治医师及以上职称,五年以上临床工作经验。
6.由体检中心工作经验者优先。工资可面议。
发布时间:2026-10-17
适用岗位:医疗管理者、医务人员、护理人员
| 制定背景 | 怕出医疗事故,想早点发现隐患,让病人更安全,也帮医院改进流程。 |
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| 适用范围 | 院本部所有科室和医务人员,管诊疗中发生的不良事件。 |
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| 职责分工 | 医生护士要报告,科室要处理,护理部收表分析,质控科统筹跟进。 |
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| 管理规定 | ⅰ级ⅱ级必须报,ⅲ级ⅳ级可以自愿报,不点名、不罚人、信息保密。 |
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| 监督与罚则 | 用网络或表格报,护理部每月统计,10天内反馈建议,定期培训,结果只讲事例不讲人。 |
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医疗安全(不良)事件报告是发现医疗过程中存在的安全隐患、防范医疗事故、提高医疗质量、保障患者安全、促进医学发展和保护患者利益的重要措施。为达到卫生部提出的病人安全目标,落实建立与完善主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的要求,特制定本制度。
一、 目的
规范医疗安全(不良)事件的主动报告,增强风险防范意识,及时发现医疗不良事件和安全隐患,将获取的医疗安全信息进行分析,反馈并从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进。
二、 适用范围
适用于院本部发生的医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的主动报告;但药品不良反应/事件、医疗器械不良事件、输血不良反应、院内感染个案报告需按特定的报告表格和程序上报,不属本医疗安全(不良)事件报告内容之列。
发布时间:2026-10-11
适用岗位:医疗管理者、医院院领导、分管副院长
| 制定背景 | 院领导值班老是没规矩,信访、安全、突发事没人盯,考勤纪律松垮,得有人天天盯着管。 |
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| 适用范围 | 所有院领导,值周那七天的事全归他管。 |
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| 职责分工 | 值周院领导自己干,法警队、办公室、督察组配合,院长最后拍板换人。 |
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| 管理规定 | 不能随便外出,信访登记要写意见,安全出事马上到,考勤抽查必须做,车辆封存要看牢,庭审着装不准乱,上班不准闲聊打游戏。 |
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| 监督与罚则 | 办公室排班,信访室填表,督察组查岗,政治处存考勤,纪检室管监督,通报批评算轻的,严重了报院长处理。 |
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法院机关院领导值周制度
为进一步完善院领导值周制度,明确领导值周的职责,特制定如下制度:
1、负责本周日常信访接待工作。值周院领导负责值周期间日常信访接待工作,在做好劝访、息访工作的同时,督促信访接待联络员做好信访登记,并提出处理意见。值周期间,无特殊情况,一般不宜外出。如因特殊情况,值周院领导不能到岗接待的,要及时、主动协商备班院领导到岗接待,并报经院长同意。
2、负责本周安全保卫事项。值周院领导应督促法警大队和办公室做好安全保卫工作。出现问题时,值周院领导应及时到现场做好有关工作。
3、负责处置本周突发性事件。值周院领导对突发事件要及时报告并组织有关部门进行处置,有关部门应无条件地服从值周院领导的指挥。
发布时间:2026-09-27
适用岗位:医疗管理者、行政副院长、职能科长
| 制定背景 | 怕有人请假出差时工作断档 |
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| 适用范围 | 各科室所有岗位人员 |
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| 职责分工 | 各科室自己定ab岗人选,科长盯落实,b岗要主动补位 |
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| 管理规定 | a岗走前必须交接,b岗得马上顶上,接待办事、收材料、处理急事都得干 |
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| 监督与罚则 | 平时要互相教业务,顶岗时得负起责,没交接或不顶岗就追责,科长定期查执行情况 |
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一、ab岗工作制是指各科室在合理设置工作岗位、完善工作职位职责的基础上,在相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度。当a岗因故不在岗时,b岗应主动顶岗,及时办理一般性事务或紧急公务。确保工作的连续性,方便群众办事,提高行政效率和公共服务质量。
二、各科室根据各自的实际情况,确定a、b岗责任人,明确相应职责,并有计划、有步骤地对备岗责任人进行业务知识培训;ab岗责任人确定后,一般应保持稳定。
三、ab岗承担人的工作职责
(1)当a岗承担人离岗期间,b岗承担人除做好本职工作外,承担a岗的以下工作:
①接待a岗的来访人员,对有关问题作一般性解答:
②受理a岗一般性事务工作,对不能处理的事项,应认真做好记录或及时与a岗取得联系;
③请示本科室(单位)负责人同意后,处理a岗的急办事项。
发布时间:2026-09-21
适用岗位:医疗管理者、业务副院长、科室主任
| 制定目的 | 医院病人多,护理操作多,怕出错、怕感染、怕交接不清。 |
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| 适用范围 | 全院护士、护士长、实习护士、新入职护士。 |
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| 职责分工 | 主任管全局,护士长盯科室,护士守岗位,实习生跟老师做。 |
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| 管理要求 | 按护理常规做事,手卫生要勤,消毒不能省,危重病人亲自看。 |
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| 监督与检查 | 每月查记录,护士长互查,差错要上报。不落实就谈话,再犯扣绩效,严重调岗。 |
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某大学医院护理部主任职责
1、在院长领导下负责全院护理工作,拟订全院护理工作计划,经院长、副院长审批后实施,并定期检查护理工作质量,按期总结汇报。
2、负责拟订和组织修改全院护理常规,严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、负责拟订在职护士培训计划及措施落实,组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
4、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故与有关科室共同研究处理。
5、检查指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的管理工作,抓好全院消毒隔离和院内感染控制工作。
6、负责来我院实习护士的临床实习及教学计划。负责新调入本院工作护士的岗前培训。
发布时间:2026-07-31
适用岗位:医疗管理者、业务院长、科室主任
| 设立背景 | 医院要管好医疗护理和院感这些事,得有人专门盯着,帮总经理做经营决定。 |
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| 核心职能 | 管全院医疗护理院感工作,建制度,查执行情况,给总经理提建议。 |
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| 工作内容 | 定医疗管理制度,检查各科是不是按规矩干活,盯护理和院感流程。 |
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| 协作关系 | 跟各科室主任打交道,向总经理汇报,配合行政、护理部、院感科一起干活。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、负责全院的医疗、护理、院感等相关各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议跟业务支持。
2、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度
3、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况。
年龄要求:30-50周岁
面试地点:通辽市明仁大街哲一建东100米泽强医药
联系人:张经理
联系电话:***********************
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
发布时间:2026-07-17
适用岗位:医疗管理者、科室质控员、质管委员会成员
| 制度目标 | 让药库工作更规范,保证药品不断货,买得便宜又好用,支持临床用药不耽误。 |
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| 职责分工 | 药剂科主任负总责,副主任协助落实。药库人员管采购、库存、数据、反馈这些事。 |
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| 核心条款 | 按《药品管理法》办事。要研究市场、算好用量、定好采购计划、听临床意见、协调各环节。 |
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| 执行要求 | 日常工作天天做,采购计划每月审一次,数据每周报,临床意见每季度收一次,科主任随时检查。 |
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第三医院药库管理制度
1.在药剂科主任、副主任领导下,严格执行《药品管理法》的有关规定,做好药品供应管理工作。
2.组织和参加研究药品市场信息,研究药品的消耗规律,推荐质优价廉的产品,提供科学合理的采购计划供领导参考。
3.提供药品供应的各种数据,研究药品储量和保障供应的科学性。
4.定期征求临床科室对药品供应的意见,改进供应工作。
5.协调药品供应各工作间的关系。
7.在领导参与下,召集有关人员审定药品采购计划。