发布时间：2026-09-23
| 制定目的 | 怕员工迟到早退影响客户接待，怕卫生差让客户觉得不专业，怕服务不规范丢生意。 |
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| 适用范围 | 所有连锁店员工，包括前台、业务员、店长。 |
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| 职责分工 | 店长盯考勤和卫生，业务员守时间讲礼貌，前台管好接待和仪表。 |
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| 管理要求 | 8：20必须到岗，工装胸卡不能少，客户进门马上笑，合同签字前得念一遍。 |
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| 监督与检查 | 区人力经理查考勤表和保洁单，店长每天巡店，没做到扣绩效分，三次警告调岗。 |
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房产中介连锁店员工行为规范
一、考勤
1、8:20到岗，不迟到、不早退。8:30准时进入工作状态，不允许有换服装、吃早点、打扫卫生等现象出现。
2、请假必须严格按照公司《工作时间管理制度》履行，经批准后方可休假。休假期间和休息日必须留下联系方式，手机保持开机状态，以便联系。
3、每周必须保证每名员工一天休息，(连锁店周一至周五，职能部门周六、周日)，各连锁店及职能部门安排好值班表交各区人力经理备案，如需调休需经人力经理同意。
二、仪表
1、身体、面部、手部应保持清洁，讲究良好的个人卫生，上班前不允许饮酒及吃带异味食物以保证口腔清洁。
2、头发应保持清洁、整齐，发色自然，不能过于奇特。男员工头发不宜过长，不准烫发、不剃光头、不蓄胡须;女员工头发保持整洁，长发过肩，必须束起。
发布时间：2026-08-29
适用岗位：vi管理员、房产经纪人、门店店长
| 制度目标 | 防止合同乱用乱丢，保证签的合同都正规，不乱写乱改，让客户放心，也让公司统一管。 |
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| 职责分工 | 区域统一印合同，店秘管领还登记，店长教大家用对合同，区域查违规并处理。 |
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| 核心条款 | 合同编号必须有，丢了要赔钱登报；必须用制式合同；禁写更名、乱收费、乱承诺过户时间等。 |
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| 执行要求 | 合同签完次月5日前交复印件给区域；所有合同三年内必须存好；填合同时七不可七必须一条都不能漏。 |
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(一)、制式委托书与制式《租赁合同》由区域统一印刷;《存量房(居间)买卖合同》由各中介店自行向所管辖的房产交易部门购买，均有相应的合同编号，各中介店店秘应规范、监督经纪人合同申领、归还的相应备案，《租赁合同》和《存量房(居间)买卖合同》一但有遗失，《租赁合同》罚款2000元，《存量房(居间)买卖合同》罚款5000元，而且要在报纸刊登作废声明。
(二)、制式委托书是客户与中介店之间的协议( 中介店签署协议时使用公司注册名称，而不是特许商号)。当客户无论是买方、卖方中两方或一方，通过本中介店的经纪人经纪活动而实现买卖或租赁交易时，中介店首先要求客户双方使用《存量房(居间)买卖合同》或区域制式《房屋租赁合同》。
发布时间：2026-08-21
适用岗位：vi管理员、品牌专员、宣传岗
| 设立背景 | 集团要搞品牌推广，得有人专门盯这事，不然宣传容易散乱没效果。 |
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| 核心职能 | 帮主任干活，推品牌、找资源、做项目，让策划宣传这块别掉链子。 |
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| 工作内容 | 写方案、跑合作、盯进度、整材料、开小会、填表格、交报告。 |
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| 协作关系 | 听中心主任安排，和市场部、法务部、财务部常碰头，跟下属一起干活，偶尔和外单位对接。 |
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岗位职责：
1.协助品牌策划策划宣传推广中心主任完成相关项目的策划执行;
2.负责集团品牌拓展、市场资源开发、经营项目执行等工作，完成集团下达的目标任务;
3.协助中心主任建立策划推广团队，推广当代贵州策划宣传品牌;
4.完成上级交办的其他工作。
任职要求：
1.满足以下条件之一:现任副处级以上干部(含省管大一型、大二型国企中层副职及以上干部);现任正科级干部(含比照正科级管理的国企一级主管)两年以上;具有副高级以上专业技术职称或四年以上中级专业技术职称。
2.年龄45岁以下(1972年1月1日以后出生)。
3.有较强的企业经营管理能力。
4.具有良好的职业道德、敬业精神和较强的沟通交流协调能力。
完成年度工作目标任务后年收入15万元左右;超额绩效奖励上不封顶。
