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医务科长

更新时间:2026-09-18 20:20:10

医院核心制度:会诊制度(优选10篇)

制定背景怕医生查房不按时,病人没人管
适用范围全院所有医生和住院病人
职责分工主任医师带头,主治医师落实,住院医师天天跑腿
管理规定主任每周至少查1次,主治每周至少2次,住院医每天3次
监督与罚则查房时间卡死,记录要写清楚,没做到扣绩效,科主任抽查本子

医院十三项核心制度之三级医师查房制度

1. 查房时间

1.1 主任(副)医师:每周至少查房1次;负责病区大查房。

1.2 主治医师:带领实习医师、住院或进修医师每周查房不能少于2次,重危病人随时查房。

1.3 住院、进修医师:每日查房3次(包括下午与值班医生的交接班查房)。

2. 新入院病例:住院医师应当于病人入院2小时内查房,并于8小时内完成首次病程录;主治医师应当于病人入院48小时内查房,并完成主治医师首次查房记录;主任(副)医师应当于病人入院72小时内查房,并完成主任医师查房记录。

3. 一般病例:新入院病人入院3天以上未满一周出院者,需具备三级查房记录。主任查房记录中应包括:疾病诊断依据,必须鉴别的鉴别诊断,治疗原则,治疗过程中应注意的问题。

4. 危重病例:住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时请上级医师临时查房。主任查房记录中应包括:当前主要矛盾,解决主要矛盾的途径、措施和方法。

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医院重点学科扶持学科建设领导小组工作制度(优选10篇)

制定背景怕重点岗位的人用权力搞不正当好处。想早点挡住职务犯罪苗头。
适用范围药剂科、设备科、财务科这些部门。还有管采购、管钱、管物资的人。
职责分工医院管理层开会定轮岗人选。分管领导要调整。纪委和组织部要盯着备案。
管理规定重点岗位干满两年就得换岗。特殊情况可微调,但得集体商量。个人得听组织安排。
监督与罚则每轮完一次就报给卫生局、组织部、纪委。有问题马上查,有隐患立刻改。不执行的要被追责。

为防止院内重点岗位、重点人员通过职务便利,谋取不正当利益,从源头上预防职务犯罪的发生。根据卫生厅、市卫生局相关工作安排,结合我院实际情况,特制定zz市人民医院重点岗位、重点人员定期轮岗交流制度。

一、制度意义。

实施重点岗位工作人员轮岗交流,有利于进一步增强重点岗位工作人员的廉洁从业意识,进一步推进党风廉政建设和卫生行风工作,也是关心和爱护干部职工、培养和锻炼干部队伍、促进各项工作的一项积极举措。

二、重点岗位。

1、药剂科、设备科、财务科等部门。

2、其它关键岗位。

三、重点人员。

1、以上重点岗位负责人。

2、以上重点岗位的分管领导。

3、会计、出纳等关健岗位人员;从事药品(医疗器械、医用耗材、后勤物资、工程物资)采购、保管人员。

4、其他关键岗位的人员。

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x人民医院病案管理制度(优选10篇)

制度目标管好病案不丢不乱,保证能查到、用得上,让医生看病、教学科研有依据。
职责分工病案室负责收管归档;科室负责按时交齐;科主任把关质量;医教科审批借阅复印。
核心条款病案不能私拿外借;借阅要填卡签字;复印要证件齐全;编码要准;破损及时修。
执行要求借阅二周内还清,逾期每天罚5元;遗失赔100元;每周检查上架病案;每月查保密和卫生;医教科不定期抽查。

某市人民医院病案室管理制度

病案室规章制度

1、在医教管理处领导下工作。

2、工作人员必需坚守岗位,不得随意脱岗,管好病案,防止丢失。

3、严格遵守病案借阅制度,热情接待外来查访人员。不许利用工作之便随意为他人私拿病案。

4、对按规定外借的病案,应定期催还、归档,保管好病案信息资料。

5、对疾病编码要认真仔细,遇到模糊的疾病分类,应阅读病程记录或与临床医生联系,保证疾病码准确,减少误差。

6、定期检查上架的病案,对插错、漏档、破损的病案及时纠正和修复。

7、严格执行各项规章制度,保守病案的一切秘密,不得随意泄漏。

8、保持病案架清洁、整齐,做到室内通风、干燥,防止病案霉烂、虫蛀、火灾。

9、加强业务知识学习,提高病案管理质量。

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医院医务岗位职责(优选6篇)

设立背景医院要卖服务项目,得有人在前台招呼客户、推项目、拉业绩。
核心职能接待客户、介绍项目、帮客户办手续、回访维护关系、管客户资料。
工作内容每天录客户信息、统计业绩、打扫咨询区、收资料交医务科、回访老客户。
协作关系跟医生常沟通,听门诊主任安排,配合护士做术前准备,和前台、收费员一起干活。
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