| 制定背景 | 开业前人手不够，怕招来的人不靠谱，想把好第一道关。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开业前来应聘的新人。 | ||
| 职责分工 | 人事部负责招人培训，店长盯着考勤纪律，经理抽查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 带齐照片和身份证才能进培训；七天内不能随便走人；必须守公司规矩。 | ||
| 监督与罚则 | 缺材料不给培训；吃饭管但工资等考核完一起发；走人就别想拿钱；店长每天点名记考勤。 | ||
休闲会馆开业前员工录用制度
凡于开业前来我公司应聘者，必须遵守以下规定:
1.应聘者经面试合格后，须带三张一寸免冠照片(彩照)、两张身份证复印件，完整填写入职登记表方可参加培训学习。
2.培训期间每日由公司解决午餐，月薪520元。
3.学习培训期间，学员必须遵守公司的各项规章制度及例会公布事宜。
4.培训学习期七天之内，属公司考核期间，公司提供午餐，不予发放考核期间工资;七天考核合格后，原七天考核工资加到考勤工资内。
5.培训学习期间内，任何人以任何理由提出辞职均不发放工作期间未发放的工资。(因个人原因属员工自动放弃公司。)
| 设立背景 | 公司销售部门日常运转需要有人管合同、付钱、整制度、帮经理写政策。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管媒体费用、整销售制度、帮经理定政策，是销售部的后勤小帮手。 | ||
| 工作内容 | 签存合同、付款催票、分析费用、整理制度、协助写政策。 | ||
| 协作关系 | 跟销售经理汇报，和财务对接付款开票，配合销售同事做支持，偶尔和法务核合同。 | ||
岗位职责：
1.媒体费用管理（合同的签定、存档，付款、发票催收，费用分析）；
2.销售部制度的整理；
3.协助部门经理制订各项管理政策。
销售行政专员岗位要求
1.文秘或营销专业；
2.有一定的财务知识，具较强的数据处理、分析、汇总能力，对报销票据的审核和费用的控制有一定的监控能力；
3.良好的沟通技巧，正直诚实，责任心强，具团队合作精神，有较强的解决问题的能力；
4.能熟练操作计算机及办公软件，尤其是excel，word，outlook等；
5.有相关工作经验优先，熟悉销售业务，具日常销售行政支持经验者优先。
销售行政专员发展方向
销售行政专员的晋升方向：销售行政助理--销售代表--销售主管--销售经理。
| 设立背景 | 公司销售部门日常运转需要有人管合同、付钱、整制度、帮经理写政策。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管媒体费用、整销售制度、帮经理定政策，是销售部的后勤小帮手。 | ||
| 工作内容 | 签存合同、付款催票、分析费用、整理制度、协助写政策。 | ||
| 协作关系 | 跟销售经理汇报，和财务对接付款开票，配合销售同事做支持，偶尔和法务核合同。 | ||
岗位职责：
1.媒体费用管理（合同的签定、存档，付款、发票催收，费用分析）；
2.销售部制度的整理；
3.协助部门经理制订各项管理政策。
销售行政专员岗位要求
1.文秘或营销专业；
2.有一定的财务知识，具较强的数据处理、分析、汇总能力，对报销票据的审核和费用的控制有一定的监控能力；
3.良好的沟通技巧，正直诚实，责任心强，具团队合作精神，有较强的解决问题的能力；
4.能熟练操作计算机及办公软件，尤其是excel，word，outlook等；
5.有相关工作经验优先，熟悉销售业务，具日常销售行政支持经验者优先。
销售行政专员发展方向
销售行政专员的晋升方向：销售行政助理--销售代表--销售主管--销售经理。
| 设立背景 | 公司做房地产项目，得有人管成本和税，不然账算不清，钱收不回。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 算项目花多少钱、赚多少、税交多少；盯着合同付款对不对；管发票和往来账。 | ||
| 工作内容 | 结转成本、核算效益、审工程款、缴税开票、编往来明细表、改报表科目。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部核付款，跟税务部门打交道，向财务负责人汇报，配合业务部门处理财务事。 | ||
岗位职责：
1.负责房地产项目的成本结转、成本核算和效益预测;
2.审核工程价款支付和合同执行情况;
3.负责税收核算、日常税款计缴，发票及收据管理，以及与税务部门的沟通;
4.负责公司重大往来款项核算、分析，定期编报往来款项明细表;
5.参与编制公司季报、中报和年报，分析存货和应收款项，修订其他科目;
6.配合相关业务部门，处理相关财务事项;
7.完成上级交办的其他工作。