| 制定目的 | 怕设备出问题影响住户生活，比如停电停水、电梯坏掉、消防失灵，还有天气不好时漏水结冰啥的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电气和水暖值班员、维修工，管的楼栋、机房、水泵房、路灯、门岗、水系这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主管每月看一遍，技术员每周盯一次，值班员天天查，维修工按日子轮着巡各区域设备。 | ||
| 管理要求 | 每天定时定点走路线检查，备用设备每月试一次，发现漏水漏电马上报修，汛期多看屋顶排水。 | ||
| 监督与检查 | 巡视完得向领导口头汇报，缺陷记在本子上，大问题立刻打电话说。不写不报要被提醒，老不改就谈话。 | ||
| 制定目的 | 怕设备出问题影响住户生活，比如停电停水、电梯坏掉、消防失灵，还有天气不好时漏水结冰啥的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电气和水暖值班员、维修工，管的楼栋、机房、水泵房、路灯、门岗、水系这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主管每月看一遍，技术员每周盯一次，值班员天天查，维修工按日子轮着巡各区域设备。 | ||
| 管理要求 | 每天定时定点走路线检查，备用设备每月试一次，发现漏水漏电马上报修，汛期多看屋顶排水。 | ||
| 监督与检查 | 巡视完得向领导口头汇报，缺陷记在本子上，大问题立刻打电话说。不写不报要被提醒，老不改就谈话。 | ||
| 制定目的 | 厂里要轮岗培训，车间得跟上步调。让大伙儿技术更扎实，干活更顺手，别老出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 化水车间所有人，管每月培训计划、新工带教、技术考核、练兵考试这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间主任牵头定计划，班组长执行日常培训，人事科盯着报计划和考核结果。 | ||
| 禁止行为 | 新工没安全教育不能上岗，没考核合格不能顶岗，不参加班组培训要扣奖金。 | ||
| 检查与监督 | 每月五号前交计划，每周口答笔答，每月每人考两次，班组长记考勤，没做到扣当月考核分和奖金。 | ||
1范围
本标准规定了热电厂化水车间教育培训管理的内容和要求﹑检查与考核.
本标准适用于热电厂化水车间
2 管理内容与要求
２.１ 在热电厂人事科指导下，认真全面贯彻厂轮岗培训的要求和车间的年度教育培训计划。
２.２ 根据本车间工作需要和职工的业务技术素质情况，每月初制定车间月培训计划，并在当月五日前报人事科。
２.３ 新工分配到车间后，必须进行安全教育和经考核合格后方可分配实习。
２.４ 新分职工必须进行技术培训，由车间或班组指定专人做使命师傅，实习期满考核合格后方可顶岗。
２.５认真完成每月培训计划，加强培训工作的管理。车间应根据当月实际情况，本着干什么学什么的原则，按时完成车间的技术考核工作并做好培训记录及档案工作。