发布时间：2026-09-11
适用岗位：包机维修员、
使用部门负责人、
检修项目负责人 | 制度目标 | 让生产设施安全可靠，多用几年，不坏不漏，保护大家不受伤不丢命。 |
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| 职责分工 | 副总助理管定规矩；设备部管日常；技术部和设备部一起报大修计划；供应基建部和技术部管安装；安全部盯着检查，参加事故调查。 |
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| 核心条款 | “三同时”必须做到；新设备要验收；安全阀压力表这些每月查一次；特种设备按国家规定买和修。 |
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| 执行要求 | 设备部建台账，专业负责人每月检查并记录；维护计划由技术部排进检修；安全部监督抽查；出问题马上报，不能拖。 |
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1安全生产设施安全管理制度
1目的
为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行，对生产设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，特制定本制度。
2适用范围
适用于本公司生产过程中所有生产设施3.职责3.1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作，负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。
3. 2设备动力部门负责公司生产设施的管理。
3. 3技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划（含安全设施检修计划）、报生产技术副总经理审批，列入公司生产经营计划。
3. 4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。
3. 5安全科对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器安全 的定期调试，参与重大设备事故的调查工作。
发布时间：2026-08-15
适用岗位：包机维修员、车间设备主任、操作工
| 制定背景 | 厂里老出火情，动火、用电、存货都不太规矩，怕烧起来没人管没人救，得立个规矩压住火苗。 |
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| 适用范围 | 全公司所有人，所有仓库车间办公室，所有动火用电存危险品的事。 |
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| 职责分工 | 老板总负责，各部门老大管自己地盘，班组长盯自己人，安全部天天跑现场查。 |
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| 管理规定 | 动火要批条子，仓库不准抽烟明火，电线得电工来弄，出口通道不能堆东西，消防器材不能挡不能挪。 |
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| 监督与罚则 | 每天有人巡，每月大检查，问题记本上，三天内要改完，改不完就上报，不听的扣钱通报，真着火了按预案跑。 |
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***有限公司安全生产管理制度
安全消防制度
编号:aq-bzh-43
版本号:01
一、 消防安全操作规程
二、 部门、部门、岗位消防安全责任人及防火责任人职责
三、消防安全教育培训制度
四、 防火检查制度
五、火灾隐患整改制度
六、 消防设施器材维护保养制度
七、 疏散通道、安全出口管理制度
八、消防安全检查制度
九、灭火和应急疏散预案演练制度
一、消防安全操作规程
(一)动火管理制度:
1. 凡在本公司内需要动火的人员(包括外来施员工员)必须提前到安全部申报并经公司领导审批后方可动火。
2. 落实现场防火监护人员并配备相应的灭火器材。
3. 动火过程中，一旦发现不安全苗头时，要立即停止动火作业。
发布时间：2026-07-03
适用岗位：包机维修员、特种设备操作工、设施使用部门负责人
| 制度目标 | 管好公司设备检修这事，不让出安全事故，保护员工干活时别受伤。 |
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| 职责分工 | 各单位管日常检修；厂长办定检修时间；设备部做计划、验设备；安环部盯安全；总经理批年度计划。 |
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| 核心条款 | 检修前要检查预判；边生产边检修不能互相耽误；挂警示牌、试机前看人、三不伤害；旧材料能用就用，买材料别多买。 |
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| 执行要求 | 日常发现异常马上处理；故障先停机再修；精度设备修完得校验；有限空间等特殊地方按专门规定来；年度计划要交审再批；修完试运行，有异常立刻弄；记录交设备部存着。 |
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1 目的及范围
对本公司的检维修作业活动进行过程控制，确保检修作业安全，有效地避免事故，保障职工作业时的人身健康安全。适用于枣庄市**化工技术有限公司生产区域内的设备、设施的大、中修、小修与抢修作业。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
