| 制定目的 | 怕操作出错伤人，怕设备乱跑出事，怕没人盯岗出意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 提升机司机，车房里干活的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己管好手和眼，监护人盯着别走神，交班的说清问题，接班的看清状况。 | ||
| 管理要求 | 一人开一人看，不能离岗，按规程动设备，查设备要勤，填记录要实。 | ||
| 监督与检查 | 班长天天看记录、查在岗，安监员不定期来转，漏查一次扣分，出事追到人头。 | ||
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，持证上岗对本岗位的安全工作负直接责任。
2、必须熟悉设备的结构、性能、技术特征、工作原理，掌握《煤矿安全规程》有关规定及车房各项规章制度。
3、必须一人操作、一人监护，不得随意脱岗，对因脱岗造成的事故负直接责任。
4、协助维修人员搞好提升机的检查、检修工作，协助技术人员搞好技术测定;及时填写运行日志和各种记录。
5、严格执行操作规程和巡回检查制度，对提升机及提升人员的安全负责，因精力不集中或误操作造成过卷、跑车等事故时应负主要直接责任。
6、必须严格执行交接班制度，交班司机必须如实向接班司机交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
7、积极参加各种业务学习，提高自己的业务水平，做好业务保安。
| 制定背景 | 怕电工交接不清出事故，设备坏了没人修，乱接线影响装修，工具丢现场，浪费电还记不清材料用在哪了。 | ||
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| 适用范围 | 维修工、值班电工、所有电器设备和照明系统。 | ||
| 职责分工 | 物业部经理安排任务，领班协调工作，电工自己执行，工程部经理审批改动。 | ||
| 管理规定 | 交接班要当面说清故障，不能改原线路，工具用完要清点，灯坏了马上修，材料用多少记清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡楼写记录，报修要登记验收签名，没修完要两班一起弄，出问题自己担责还被罚，每月统计维修情况。 | ||
一、严格遵守交接班制度，安全防火制度;严格遵守和自觉执行安全操作规程;认真执行卫生包干区域的清洁管理制度。
二、认真执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部经理安排、布置的各项工作。
三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。
四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。
五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。
六、负责做好主楼、裙楼所有照明设备的保养和故障检修。
七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明正常使用和维修保养。
八、坚守工作岗位，自觉执行劳动纪律，不做与工作无关的事。