发布时间：2026-09-23
| 制定背景 | 国家法律要求必须投钱保安全，怕钱不够出事。 |
|---|
| 适用范围 | 管公司里所有安全花钱的事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 安委会定计划、盯执行；财务部管取钱花钱；生产安环部门批钱、用钱、管钱。 |
|---|
| 管理规定 | 钱只能花在培训、防护用品、安全设施、应急演练、隐患整改这些地方；不能挪用，要专户专账。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每年1月做计划，财务按比例提钱进专户；花钱要填审批表、领导签字；项目完后交清单和发票复印件存档；安委会每季度查一次，钱不够就加。 |
|---|
1、目的
依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。
2 、适用范围
本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。
3、职责与分工
安全生产委员会：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划，并对其使用监督检查。
财务部：负责安全费用的提取、支出。
生产、安全、环保部门：负责安全费用的审批、使用管理。
4、内容与要求
4.1、安全费用包括
4.1．1、安全培训教育所需资金投入。
4.1．2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。
4.1．3、安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。
4.1．4、职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。
发布时间：2026-09-18
适用岗位：劳保采购专员、项目部管理人员、安全员
| 制度目标 | 让宿舍安全干净卫生，大家住得舒服点，休息好点，环境美一点。 |
|---|
| 职责分工 | 宿舍管理员管日常检查，经理管维修和处罚，员工自己搞卫生值日。 |
|---|
| 核心条款 | 轮流值日、不赌博、不存违禁品、关水关电、不乱扔垃圾、不私拉电线、烟头进缸、报修找管理员。 |
|---|
| 执行要求 | 每天小扫，周末大扫，垃圾一天一倒，晚上1点后安静，管理员每周查卫生，经理处理问题，违规就记过赔钱。 |
|---|
为保证本店员工宿舍的安全。整洁。卫生，为员工创造一个良好的生活休息场所，特制定本制度。希望全体员工自觉遵守、执行。以共同创造优美的环境。
1、员工必须遵守执行本店的各项规章制度，安排轮流值日，认真搞好个人卫生及宿舍的环境卫生，争取做到每天一次小清扫，周末一次大清扫。
2、员工严禁在宿舍内进行赌博等其他非法活动，严禁在宿舍储放枪械利器，违禁药物等一切违法物。
3、节约用水，节约用电。随手关闭水龙头，禁止无人时，开灯开空调。
4、严禁随地吐痰，制造脏乱。禁止在宿舍内外乱扔垃圾。
5、不可私拉电线，私接电源。应保持室内所有物品清洁干净。
6、吸烟者必须将烟蒂、烟灰投入烟灰缸，不可乱丢。
7、宿舍水、电出现异常状况时，不准个人私自调动或维修，由宿舍管理人员及时汇报经理进行维修。
发布时间：2026-07-19
适用岗位：劳保采购专员、项目决策机构、施工项目负责人
| 制定背景 | 公司要花钱保安全，怕钱不够用出事故，得按国家法律和行业规定把安全钱单独提出来。 |
|---|
| 适用范围 | 管全公司所有人，所有生产环节，所有跟安全有关的花钱地方。 |
|---|
| 职责分工 | 总经理负责掏钱，安全主任管记账和监督，财务部配合执行，安委会定期查账。 |
|---|
| 管理规定 | 安全钱只能花在安全上，不准挪用；每月按比例提钱；没花完自动滚到下年，超支算成本。 |
|---|
| 监督与罚则 | 安全主任建台账每月对账，安委会每季度检查，挪用罚三倍，年底审计追责。 |
|---|
化工实业有限公司安全生产管理制度
--安全投入保障制度
一、目的
为了保证安全生产所需的费用，满足《中华人共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关规定，特建立此制度。
二、安全费用提取标准
安全投入以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式逐月提取。全年实际销售收入在1000万元(含)以下的，按4%提取;1000万元至1亿元(含)的部分，按2%提取;1亿元至10亿元(含)的部分，按0.5%提取;10亿元以上的部分，按0.2%提取。本企业按2%提取安全投入费用。
安全费用使用范围:
1.安全培训教育所需费用。
2.为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。
3.安全设施投入费。
发布时间：2026-07-04
适用岗位：劳保采购专员、财务负责人、生产部门负责人
| 制定背景 | 工地老出事故，现场乱糟糟，得有人管安全和卫生。 |
|---|
| 适用范围 | 只管公司自己干的项目部。 |
|---|
| 职责分工 | 公司经理和安全科查项目部，项目经理他们查工人和班组。 |
|---|
| 管理规定 | 干活要守规矩，不许乱来，检查记录和事故记录都算数。 |
|---|
| 监督与罚则 | 按检查结果打分，看有没有荣誉、有没有事故，奖先进罚违规，照着两个文件执行处罚。 |
|---|
1 主题内容和适用范围
本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。
本标准适用本公司所施工的项目部。
2 引用文件
《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998
《安全生产奖罚实施细则》
3 管理内容
3.1 安全生产、文明施工考核
3.1.1 项目部的安全生产和文明施工由公司（分公司）经理、安全科负责考核，考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。
3.1.2 班组及施工工人由项目经理，现场工程师，施工员进行考核，考核依据为：是否做到遵章守纪。
3.2 奖罚措施
3.2.1 对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚；对在各次大检查（或抽查）中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行处罚。
