发布时间：2026-07-22
| 制定背景 | 怕乱收费惹麻烦 |
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| 适用范围 | 全校老师、财务、总务和学生家长 |
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| 职责分工 | 管副校长带头，总务主任干活，财务人员收钱开票 |
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| 管理规定 | 凭许可证收钱，贴出标准，发通知单，持证上岗，代收费要自愿 |
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| 监督与罚则 | 每月查票据，每学期查公示，发现乱收马上停，扣当月绩效，通报批评 |
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初级中学(学校)教育收费制度
认真贯彻上级有关教育收费的指示精神，严格执行教育行政部门和物价部门关于教育收费项目和收费标准的规定，做好收费的组织和管理工作。为了进一步规范我校的收费行为，杜绝乱收费现象，特制定如下制度:
1.管副校长，组员:总务主任、财务人员。
2.建立健全学校收费制度，凭物价部门审批颁发的《广东省教育收费许可证》进行收费，学校必须张贴公布物价部门规定的收费项目、标准。收费时，必须向家长发出书面通知单，明确说明收费的项目及其标准。收费人员必须持有《广东省企事业单位物价员证》收费。
3.根据现行“代收代管费”项目、标准，实行学生自愿选购。
4.坚决制止和纠正如下各种“乱收费”现象:(1)越权立项收费(2)擅自恢复已取消项目的收费;(3)擅自分解项目，重复收费;(4)擅自把职能任务转变为有偿服务;(5)擅自扩大收费范围;(6)擅自提高收费标准;(7)擅自提前收费。
发布时间：2026-07-13
适用岗位：办公室值日教师、学科教研组长、任课教师
| 制度目标 | 让各部门经理每周碰头，说说干了啥、下周干啥，互相配合，别拖拉。 |
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| 职责分工 | 总经理管请假审批；各部门经理汇报工作、提建议；行政部安排会议场地和通知。 |
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| 核心条款 | 周五4点开会，60分钟内开完；带本子记重点；不迟到早退；手机静音；不准闲聊吃东西。 |
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| 执行要求 | 行政部提前发通知；经理必须参加，有事要当面跟总经理说；会议记录当天交行政部；每月抽查三次签到和笔记。 |
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物业公司办公管理制度(十二)
[1工作例会制度
为加强公司管理，提高各部门工作效率，促进各部门管理人员的责任心，特建立公司工作例会制度。
1、每周五下午4点召开工作例会，各部门经理参加。
2、工作例会内容为:
*各部门经理汇报本周工作情况及下周工作计划;
*部门间工作协调、配合;
*各部门经理工作建议;
*公司工作安排;
3、工作例会原则上为60分钟。有话则长，无话则短。
4、本制度一经确立，不再另行通知。非紧急事务处置，不得请假。
5、如遇公司特殊工作安排，不能按时开会，开会时间另行通知。
6、会议地点:**物业公司本部。
[2会议纪律
为了加强本公司会议期间纪律的管理，同时使会议制度化、规范化、科学化，提高会议效率，促进各部工作的协调，结合公司的实际情况特制定此纪律、本制度。
