| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门盯账本、做预算、防丢钱。国家有财务规定，公司也得按规矩来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱、记账、收钱、报账、查漏洞、保安全。每块不能乱，谁干啥得清清楚楚。 | ||
| 工作内容 | 做凭证、登账本、对银行、开发票、收物业费、做报表、整档案、填预算表。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和客服、工程、保洁同事对接收费和报销；听财务经理安排，帮会计理单据，配合出纳跑银行。 | ||
物业财务经理、会计、出纳、收费员岗位职责
财务经理岗位职责
1.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定实用的财务管理办法。
2.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。
3.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效的筹划和运用公司资金。
4.做好公司各项资金的收取与支出管理。
5.定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。
6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。
7.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在的问题，查明原因及时解决。
8.统一管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。