管理范文网 > 切配人员

切配人员

更新时间:2026-09-12 18:48:44

餐饮业厨房卫生检查细则(优选4篇)

制定目的厨房油渍多容易滑倒,灶台脏了可能着火,食物放久了会变质吃坏肚子。
适用范围烹调班、砧板班、点心班、洗碗班所有员工。
职责分工班长要天天看,员工做完活马上擦干净,领班不定期抽查谁没做好记名字。
管理要求炉台不能有油,地面不能有水,冰柜不能漏血水,餐具必须进消毒柜,沟渠不能堵。
监督与检查主管每天巡场打分,连续两次不合格要重做一遍,三次就扣当月绩效,月底汇总贴公告栏。

一、 烹调班:

1、 厨具摆放整齐、干净、表面光亮无污渍。

2、 炉头、炉台、炒锅、烟囱无油渍无杂物。

3、 汤锅、打荷台、蒸锅内外光洁,无污渍杂物。

4、 地面无污渍、无积水、无垃圾。

5、 墙壁无污渍、无尘。

6、 天花板无蜘蛛网、无吊尘。

7、 沟渠无污渍、无垃圾、无异味、渠盖干净。

二、 砧板班:

1、 厨具摆放整齐、美观、干净。

2、 玻璃窗洁亮、墙壁无污渍、天花板无蜘蛛网和吊尘。

3、 案台、砧板、水池洁净、无异物、无异味。

4、 切肉机、绞肉机内外干净,无异物、无异味。

三、 点心班:

1、 厨具、设备摆放整齐、干净。

2、 不锈钢台、架柜、冰柜、烤炉无油渍。

3、 地面无污渍、无积水、无垃圾。

4、 冰柜无血水,食品用保鲜纸封好。其他食品无变质,无异味。

查看全文

厨房奖惩制度范本(优选5篇)

制定背景大家干活没劲儿,老想偷懒。想让大家多动脑、多出活儿,别光埋头切菜。
适用范围只管厨房里干活的师傅们。
职责分工总厨先提意见,总经理拍板定结果。谁奖谁罚,他俩说了算。
管理规定比赛得奖、发书发文章、全年不请假、提建议被用上、防事故、省材料,这些就奖。乱纪律、不服管、搞小动作、弄坏东西、出大事故,这些就罚。
监督与罚则得有真凭实据才行。总厨发现情况就报上去,总经理看情况给奖或罚。没证据不乱来,小事提醒,大事扣钱或调岗。

1.0目的:为了提高员工工作的积及性,以及鼓励员工的创新的精神

2.0范围:餐饮部厨房员工

3.0内容:

3.1根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行奖惩:

符合下列条件之一者,给予奖励:

3.1.1参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛,成绩优异者。

3.1.2出版个人烹饪专著和在权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。

3.1.3忠于职守,全年出满勤 ,工作表现突出,受到宾客多次表扬者。

3.1.4为厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生及大效益者。

3.1.5在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。

3.1.6节约用料,综合利用成绩突出者。

(一)出现下列情况之一者,给予惩处:

1违反厨房纪律,不听劝阻者。

查看全文