| 制定目的 | 怕工地丢东西、被破坏，怕出事影响施工。北京有标准，咱这工程得照着办。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、大门、仓库、木工棚、办公室、塔吊、宿舍、变电室、设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，副经理配合，工长队长盯自己人，安全员查隐患，保安守门巡逻。 | ||
| 管理要求 | 设门卫登记进出，夜里巡逻，专管易燃易爆品，开会搞教育，查“三证”，禁赌博酗酒打架。 | ||
| 监督与检查 | 每周检查一次，项目部自己查，问题限期改，不改就罚队长，记录要留底，值班睡觉喝酒要报告领导。 | ||
1 治安保卫管理组织
1)针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。
治安保卫管理组织见示意图。
2)职责与任务
(1)定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
(2)定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
2 治安保卫措施
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本标段工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
| 制度目标 | 管好监理资料，别乱放乱丢，方便查，留证据，以后能翻出来看。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总监负责审文件，专业监理工程师编材料，信息员管收发，大家各干各的活。 | ||
| 核心条款 | 文件分五级，按专业和性质分类，编号签字盖章才有效，不能乱发乱存。 | ||
| 执行要求 | 文件必须审批后才能发，收进来要总监先看，再分给对应人处理，传送归档都得按时做，谁没做到谁负责。 | ||
建设项目监理资料及档案管理制度
一、监理文件的管理
1、监理文件是指监理项目部的监理人员在监理作业中所形成的文类管理;
2、监理文件的分级管理是指文件形成的过程中，按职责权限进行编制、审查和签发;
3、监理文件的分类管理是指文件形成后的编号、发送、传递和保管。
二、监理项目部发出的监理文件的编制和审批分为五级管理
1、监理项目部管理制度及监理作业指导文件、监理规划、专业监理实施细则由有关人员编制后总监审定，作为ⅰ级文件;"监理规划"作为公司文件经公司批准后，作为ⅰ级文件管理;
2、监理项目部向业主提交的重要报告:总结、月报、专题报告、图纸会审/评审纪要、工程暂停令、严惩工期审批、索赔签证、质量和安全事故报告，由有关专业监理工程师编制，总监审批签发，作为ⅱ级文件。