| 制定目的 | 为了管住援疆工地的安全和质量，不让工人出事，不糟蹋国家的钱，照着国家和山东新疆的规矩来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有指挥部当项目长的援疆工程，管施工安全、工程质量、治安安全这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 指挥部统一管，监管办盯安全质量，安全小组管治安，各项目组天天管自己工地，还要听当地建委的话。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗操作，不准用危险工艺设备材料，不准晚上随便出门，不准瞒报事故，不准不培训就让工人干活。 | ||
| 检查与监督 | 施工单位自己建制度配人，监理单位查方案查证件查现场，监管办不定期抽查，发现毛病马上改，不改就停工，整改完才许干，每月检查一次。 | ||
第一章 总则
第一条 为贯彻落实质量安全方针，加强建筑质量安全管理，保障建筑职工生命和国家财产安全。依据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关法规及山东、新疆地方性法规规章，结合援疆工程实际，制定本办法。
第二条 xxx对口支援新疆工作指挥部担任项目长的项目均须遵守本办法。
| 制定目的 | 怕工程做不好，想让每道工序都合格，确保最后拿省优奖。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有分包单位，管施工质量、材料进场、工序报验、竣工清理。 | ||
| 职责分工 | 总包牵头定规矩，分包自己干活自检，监理和总包一起验收签字。 | ||
| 禁止行为 | 没方案不准开工，材料不合格不准用，上道没过关不准干下道，验收没签字不准继续。 | ||
| 检查与监督 | 分包填报验单→总包监理现场查→当天给结果→不按流程就停工重做→月底检查记录→漏一次扣500元。 | ||
质量控制
中建六局执行《gb/t19001-2000idt;iso9oo-2000质量管理体系》，各分包单位均需建立相应质量保证体系，建立健全质量保障制度，确保其质量体系的有效运行。并在现场设有专职质检员，加强对工程质量的控制和管理。
1、工序报验管理
1.1根据本工程质量目标:省优质，各分包单位均需结合各自专业特点，编制创优计划，并保证100%完成。创优计划应在开工后两周内报总包单位。
1.2、坚持"过程精品"的质量管理思想，严格实施"过程精品，动态管理，目标考核，严格奖罚"的质量保证机制。施工中做到"五不准"，无施工组织设计不准施工，不合格的原材料、半成品不准使用，技术交底不清不准施工，检测数据有怀疑不准施工，上道工序不符合其专业质量标准的不准进行下道工序施工。