| 设立背景 | 公司产线要用自动化设备，得有人盯设备别趴窝，不然影响出货。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好自动化机器不坏、坏了快修、新机器能用起来。要懂plc、机器人、ccd这些硬东西。 | ||
| 工作内容 | 查设备有没有问题、修故障、做保养、备份程序、装新机、调参数、教别人怎么用。 | ||
| 协作关系 | 听设备主管安排；跟产线操作工一起干活；和采购、工程部对接新设备；帮生产部解决机器卡顿问题。 | ||
电气自动化技术员 迈锐精密科技(苏州)有限公司 迈锐精密科技(苏州)有限公司，迈锐 要求:
1.中专及以上学历，机电专业/电气控制及其自动化专业/机械或者设备相关专业;
2.有2年以上精密自动化机器调试、维修、保养经验;
3.有良好的沟通能力和团队意识;
职责：
1.负责自动化设备的运行维护保养，包括故障调查和处理，程序备份与恢复;
2.负责自动化设备的预防性保养;
3.新自动化设备的安装、调试、验收、操作培训过程协调;
4.熟悉plc及hmi自控系统;
5.熟悉epson robot 使用;
6.熟悉keyence ccd 使用;
7.主管安排的其它工作。
| 制定目的 | 以前报警太乱，各系统自己报，操作员看不过来，真出事反而发现不了。想让报警变少变准，帮大家盯紧危险源。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工厂里所有带报警的设备，比如plc、dcs、气体探测器，管它们的报警信息和危险源数据。 | ||
| 职责分工 | 工程师装平台配参数，操作员日常点确认处理报警，安全员每月查报警统计报表，领导看kpi结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准关掉重大危险源的报警，不准随便搁置没处理的报警，不准删报警记录，不准改预警模型不登记。 | ||
| 检查与监督 | 先装服务器和客户端，两周内完成基础配置，操作员每天填处理记录，安全员每周抽查三次，漏填三次扣当月绩效。 | ||
1 概述
对于存在重大危险源的工业企业，危险源管理和应急管理是非常重要的管理内容，但当前市场上缺乏这方面的解决方案。而且，当前的企业虽然很多具有报警系统，但是当建设危险源管理的时候，会遇到以下难题:
(1)分布式系统中，往往因历史原因安装了不同厂家、不同型号的dcs、plc、scada/hmi和其他设备，各自具备报警模块，无统一管理平台，信息分散，报警模型不一致，通信方式不一致，人机界面无法统一集中。整个系统在报警管理上是割裂的。
(2)报警设置过多或者不合理，造成无效报警淹没重要报警，真正的危险很难发现。
| 制定目的 | 企业报警太乱，不同设备报警不统一，太多无效报警，操作员看不过来，容易漏掉真正危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工厂里所有带报警的设备，比如plc、dcs、气体探测器，管它们的报警采集、显示、处理和预警。 | ||
| 职责分工 | 工程师配报警规则，操作员盯屏处理报警，安全员每月查报警记录，it人员维护服务器和通信。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便关报警，不能不填处理原因，不能删历史报警记录，不能跳过首因报警去处理衍生报警。 | ||
| 检查与监督 | 先装falarm平台，两周内配好基础报警，一个月后开始统计报警次数，超50条/班次要重调参数，没做到就补培训加复查。 | ||
1 概述
对于存在重大危险源的工业企业，危险源管理和应急管理是非常重要的管理内容，但当前市场上缺乏这方面的解决方案。而且，当前的企业虽然很多具有报警系统，但是当建设危险源管理的时候，会遇到以下难题：
（1）分布式系统中，往往因历史原因安装了不同厂家、不同型号的dcs、plc、scada/hmi和其他设备，各自具备报警模块，无统一管理平台，信息分散，报警模型不一致，通信方式不一致，人机界面无法统一集中。整个系统在报警管理上是割裂的。
（2）报警设置过多或者不合理，造成无效报警淹没重要报警，真正的危险很难发现。
| 设立背景 | 工地老出安全问题，得有人天天盯着 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场安全，顺便盯电气施工 | ||
| 工作内容 | 查安全、写检查报告、记安全日zhi、填监理日记、迎检政府部门 | ||
| 协作关系 | 跟施工方吵架最多，向总监汇报，配合甲方看现场，和安全部门打配合 | ||
位职责:
1、负责工程项目监理的安全管理工作兼电气专业的部分监理工作;
2、组织现场安全检查，并出检查报告;
3、编写安全日zhi、监理日记;
4、接待政府安全主管部门检查。
任职资格：
1、中专及以上学历;
2、2年以上工程监理工作经验，有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先;
3、有很好的语言表达、交际沟通能力。