发布时间：2026-07-21
| 设立背景 | 联络站要卖货得有人管团队，政策得有人传，数据得有人收，所以设这个岗。 |
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| 核心职能 | 带销售队伍、盯指标完成、管费用、收数据、反馈市场情况、配合办事处干活。 |
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| 工作内容 | 开晨会培训、讲新政策、招人、填报表、查业务员跑哪了、看费用单、汇总销量。 |
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| 协作关系 | 听办事处负责人安排，和行政、财务、市场同事对数据，跟业务员天天打交道，帮他们解决问题。 |
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岗位职责：
1、对联络站销售团队的管理与培训，提升团队工作激情与作业标准。
2、对公司各项销售和行政政策的宣导与跟进。
3、配合办事处负责人完成月度、季度、年度kpi指标。
4、业务人员的招聘与培训。
5、辖区内各项销售数据的收集与统筹。
6、核查业务人员的日常作业与市场状况，及时向办事处负责人反馈销售情况与市场状况。
7、对业务人员的费用投入进行有效管控和合理评估。
8、与办事处各职能部门进行有效地沟通，确保各项数据、指令对接清晰。
9、协助办事处负责人制定区域行动计划，对办事处行动计划方案进行宣导、执行跟踪、效果评估、结案核销。
任职资格：
1、有终端等相关工作经验。
2、熟练掌握office办公软件、数据分析能力。
3、具有独立处理事物的能力。
4、具有良好的亲和力、客户服务意识和说服沟通能力。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：otc销售主管、区域销售负责人、ka客户经理
| 设立背景 | 联络站要卖货得有人管团队，政策得有人传，数据得有人收，所以设这个岗。 |
|---|
| 核心职能 | 带销售队伍、盯指标完成、管费用、收数据、反馈市场情况、配合办事处干活。 |
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| 工作内容 | 开晨会培训、讲新政策、招人、填报表、查业务员跑哪了、看费用单、汇总销量。 |
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| 协作关系 | 听办事处负责人安排，和行政、财务、市场同事对数据，跟业务员天天打交道，帮他们解决问题。 |
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岗位职责：
1、对联络站销售团队的管理与培训，提升团队工作激情与作业标准。
2、对公司各项销售和行政政策的宣导与跟进。
3、配合办事处负责人完成月度、季度、年度kpi指标。
4、业务人员的招聘与培训。
5、辖区内各项销售数据的收集与统筹。
6、核查业务人员的日常作业与市场状况，及时向办事处负责人反馈销售情况与市场状况。
7、对业务人员的费用投入进行有效管控和合理评估。
8、与办事处各职能部门进行有效地沟通，确保各项数据、指令对接清晰。
9、协助办事处负责人制定区域行动计划，对办事处行动计划方案进行宣导、执行跟踪、效果评估、结案核销。
任职资格：
1、有终端等相关工作经验。
2、熟练掌握office办公软件、数据分析能力。
3、具有独立处理事物的能力。
4、具有良好的亲和力、客户服务意识和说服沟通能力。
