| 设立背景 | 公司要搞农业项目，得有人全程盯住开发和落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把农业项目从想法做到真正落地；收集市场信息给总监参考；完成营销目标；跟甲方一直保持联系。 | ||
| 工作内容 | 写项目材料；整理统计各项目信息；盯行业动态；谈报价和合同；协调公司内部部门干活。 | ||
| 协作关系 | 向项目总监汇报；跟甲方直接沟通；和公司各职能部门一起干活；配合团队完成营销任务；有时要和市场、技术同事碰需求。 | ||
任职要求:大专及以上学历，区域经济发展、市场营销、现代农业等相关专业毕业;三年以上工作经验，熟悉项目开发流程，能独立把控项目运作并有成功项目落地经验;较强团队合作协调和项目判断的综合能力;有现代农业园区项目、智能温室项目、农业技术转移项目等开发经验;具备出色的沟通能力，能独立进行商务谈判;有责任心，工作态度积极主动，具有团队合作精神;
| 设立背景 | 公司有基地要管，得有人专门负责生产经营 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管基地种啥、咋种、谁来干、干得咋样，盯住质量不放松 | ||
| 工作内容 | 写计划、做培训、记考勤、录数据、整资料、汇报进度、管工人、防病虫害 | ||
| 协作关系 | 主管向经理汇报，经理向副总汇报，技术员帮经理干活，信息员对接内外，田间管理员听主管安排 | ||
分管副总经理：
1、主持公司基地生产经营管理工作；
2、组织实施公司基地部年度经营计划和投资方案；
3、拟定公司基地的基本管理制度、章程；
4、提请聘任公司基地部各岗位人员；
5、制订公司基地部质量方针、目标。
管理部经理：
l、基地种植规划，基地人员管理；
2、协调基地与当地政府、农户关系；
3、监督基地执行公司的各项制度；
4、每周向分管副总经理汇报一次基地工作情况。
主管：
1、基地考勤记录监督、管理；
2、基地的投入品记录管理；
3、监督及收集基地管理员的种植记录及农事台帐；
4、临时使用种植工人的筹划安排；
5、协助基地经理完成其他事情。
技术员：
1、协助基地经理进行种植规划，负责基地种植的技术培训；
2、种植作物各项技术指标的制定和实施监督；
3、制定农事记录制度和技术执行制度；
4、总结基地种植的各项目指标；
5、指导种植员防治基地作物生长过程中的病虫害，定期给种植人员传授种植的基础知识和技术。