| 设立背景 | 公司做房地产项目要管好钱，得有人盯成本和付款，不然容易超支乱账。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目花钱，算清楚每笔成本，编预算、做账、出报表，让老板知道花哪了。 | ||
| 工作内容 | 审工程付款单，编成本预算，做凭证和报表，建成本数据库，记台账，做成本分析。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、合约部、工程部打交道，报账给财务经理看，配合他们查数、改数、补资料。 | ||
岗位职责：
1、根据合同、工程进度审核工程付款;
2、负责编制成本预算计划;
3、负责成本会计凭证、帐薄、财务报表编制工作;
4、负责建立成本资料数据库;
5、负责成本控制台账和合同台账的编写;
6、及时作好成本统计分析工作，提供项目成本资料;
8、协助财务经理做好各项目的日常核算工作。
任职要求：
1、会计财务相关专业，大专以上学历;
2、有会计从业资格证书;
3、3年以上房地产同岗位工作经验;
4、有房地产项目的成本核算经验，做过土增清算的优先考虑;
5、认真细致，爱岗敬业，吃苦耐劳，有良好的职业操守;
6、思维敏捷，接受能力强;
7、具有良好的团队协作精神，良好的服务意识和较强的保密意识。
| 制定目的 | 怕钱乱花、账算错、资金被挪用，怕审计查出问题，怕合同签得不牢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 计划财务部所有人，所有招标、合同、预算、决算、融资的事。 | ||
| 职责分工 | 部长管全局，组长盯流程，会计守单据，出纳管现金，全员盯住每笔钱。 | ||
| 管理要求 | 预算必须批了再花，合同要法务看过，付款前查凭证，资金专户专用，每月对账。 | ||
| 监督与检查 | 部长每周查进度，综合办每月抽凭证，没按流程走的退回重做，三次出错调岗学习。 | ||
1 全面负责计划财务的日常工作，发挥计划财务部的职能作用，负责对部内人员的工作安排和考核。
2 组织编写建设过程中本部门职责范围内的各项财务管理、计划管理和会计核算办法。
3 负责编制筹资、融资方案、做好资金落实。
4 组织编制工区的财务、费用预算并认真贯彻执行，定期分析、费用预算的执行情况。
5 负责招标工作。组织招标文件、标底的编制以及评标工作。
6 负责合同管理工作，充分发挥合同的规范管理职能。
7 主持计划统计管理工作，充分发挥计划统计工作在建设管理中的综合平衡、监督执行、统计分析、指标考核与提供决策的五项职能。
8 主持概预算管理及验工计价工作，认真研究相关政策法规，充分发挥费用管理职能，实现投资效益最大化。