管理范文网 > 内业资料员

内业资料员

更新时间:2026-07-04 14:05:07

公路养护局内业管理制度(优选5篇)

制度目标让农村公路有人管、有人养,路不坏、车能走,钱花得明白,养护质量提上去。
职责分工乡政府是大老板,管全部;乡养护站干活,编计划、查质量、搞培训;村委会管村道,组织人手修路。
核心条款乡道常年养,村道分段包;小修用日常钱,大中修要招标;修路得设安全牌,断路要提前说。
执行要求每年至少整修2次,油路补2次以上,砂砾路养2次以上;养护要记台账,巡查有记录,成本要算清;每月检查村组,半年全面查一遍,差的要整改。

*乡农村公路养护管理制度

第一章总则

第一条

为加强我乡农村公路养护管理,提高农村公路养护管理质量和投资效益,根据《*市农村公路养护管理办法(试行)》,结合本乡实际,制定本制度。

第二条

*乡范围内的农村公路养护管理工作,适用本办法。

本办法所称农村公路,是指包括乡道(含以乡镇为养护责任主体的群养县道)、村道公路及其公路附属设施。其中,村道是指经*市交通局认定,连接乡镇与建制村或建制村与建制村的公路。

农村公路养护分为农村公路养护工程和农村公路日常管理养护。

查看全文

某建筑工程质量管理细则(优选9篇)

制定目的施工要留痕迹,有图有真相,方便查问题、改工作。
适用范围所有施工人员,管日常记录、资料收集、保管和进度日记。
职责分工项目经理牵头,工长执行记录,资料员管归档,总监抽查,每月检查一次。
禁止行为不准漏记施工日记,不准丢图纸资料,不准用便签记关键数据,不准拖着不交月度记录。
检查与监督每天下班前填完当天记录,每周五交资料员初审,月底前完成归档;资料员每周查漏补缺,没交的扣当月绩效,三次不交调岗。

建筑工程资料归档和管理细则

1、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。

2、通过对工程的控制检查,收集到大量统计数据和信息,然后进行专题分析研究,找出工程进度、质量、材料消耗、机械使用和成本费用盈亏等方面问题,迅速地将信息反馈给现场施工指挥和调度部门,使有关工程方面的决策更为全面,对发现的问题及时处理,实现对现场的全面管理。

3、除处理好大量的日常性的繁杂事物以外,每一个施工管理人员都必须十分注意以下几方面问题:

3.1.经常收集、完善影响施工的基础资料。

3.2.在施工进度计划的执行管理中建立完整的记录,记载施工日记。

查看全文