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公证员

更新时间:2026-08-02 06:59:22

绩效工资考核实施办法范本(优选9篇)

制定目的怕服务员端酒洒了、上菜乱了、客人摔着碰着。
适用范围所有在店里干活的服务员和卫生质检组长。
职责分工服务员管好手里的杯子盘子,组长盯着卫生和流程别出错。
管理要求斟酒要稳、换碟要勤、烟缸及时换、台面不能有水渍油渍。
监督与检查每月考试打分,扣分直接少拿钱,检查人是店长和组长,分数太低要重考。

(一)服务员

服务人员底薪700基本200绩效工资 酒水奖 其他

考核办法(绩效工资):

每月技能考试,分口试和笔试(20分)

1) 考核总分数100分(每分2元制)

2) 仪容仪表一次2分

3) 服务违纪一次2分

4) 纪律十项一次5分(21---30条)

5) 旷工一次三天基本工资。

6) 服务流程考核十项一项5分

1. 斟酒姿势

2. 斟茶姿势

3. 更换洁碟次数每人少于5次

4. 更换烟缸

5. 台面清洁程度

6. 上菜顺序

7. 执台脱岗

8. 铺口布

9. 餐中四勤

10. 送客服务

7) 每月出勤率低于80%扣10分

8) 迟到早退高于5次10分

9) 礼貌用语50条(0。

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某公证处双休日值班制度(优选10篇)

制定背景大家老是自己拿主意,领导想听听不同声音。遇到新问题没人商量,容易出错。
适用范围公证处所有人,包括主任、公证员、非公证员。
职责分工主任带头开,综合科记笔记、提议题。公证员和非公证员代表都要来。
管理规定每月至少开一次会。大事必须集体讨论。记录要写清楚,结果不能乱说。
监督与罚则综合科盯时间、管记录。缺席要提前请假。不守纪律的提醒,老犯错的要说。

公证处处务会议制度

一、为贯彻民主集中制原则,在处领导的领导下充分发挥民主听取各方意见,及时研究工作中遇到的新问题、新情况,特制定本制度。

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