发布时间:2026-10-24
| 制定背景 | 招人老看不准,说话结巴的、听不懂话的、表情僵硬的都混进来了。想靠统一标准挑出能说会道的人。 |
|---|
| 适用范围 | 所有来面试公关岗的新人都要过这一关。 |
|---|
| 职责分工 | 面试官负责考,人事部管流程,部门主管最后把关。考官得记清楚每人表现,不能光凭印象打分。 |
|---|
| 管理规定 | 打招呼要自然,冷场要主动接话,问为啥来应聘得答出点东西。朗诵要声音清楚,表情不能呆,话题跑偏了得拉回来。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每项能力单独打分,七项全测完才给总分。谁漏测或打分太随意,主管要找他谈话。分数造假直接取消面试资格。 |
|---|
第一章 交际能力
第一条 交谈能力的测定
由面试考官与应聘者自由交谈,由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。
对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。
测定的重点主要看应聘者进入考场如何打招呼;当交谈冷场后,观察应聘者的反应;询问应聘者为什么要到本企业应聘。
第二条 交谈应变能力的测定
在对外联系中,谈话的内容千变万化,要求应聘者必须善于驾驭交谈内容,随机应变,否则往往会导致谈判的失败。
考官在与应聘者交谈中不断变换话题,或有意避开话题,看其有何反应。
第三条 理解能力的测定
只有理解对方的谈话内容和意图后,才能争取主动。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:公关面试官、hr招聘专员、临时用工部门主管
| 制定背景 | 招人老看不准,说话结巴的、听不懂话的、表情僵硬的都混进来了。想靠统一标准挑出能说会道的人。 |
|---|
| 适用范围 | 所有来面试公关岗的新人都要过这一关。 |
|---|
| 职责分工 | 面试官负责考,人事部管流程,部门主管最后把关。考官得记清楚每人表现,不能光凭印象打分。 |
|---|
| 管理规定 | 打招呼要自然,冷场要主动接话,问为啥来应聘得答出点东西。朗诵要声音清楚,表情不能呆,话题跑偏了得拉回来。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每项能力单独打分,七项全测完才给总分。谁漏测或打分太随意,主管要找他谈话。分数造假直接取消面试资格。 |
|---|
第一章 交际能力
第一条 交谈能力的测定
由面试考官与应聘者自由交谈,由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。
对胆怯、不善言谈、表达不清者应给低分。
测定的重点主要看应聘者进入考场如何打招呼;当交谈冷场后,观察应聘者的反应;询问应聘者为什么要到本企业应聘。
第二条 交谈应变能力的测定
在对外联系中,谈话的内容千变万化,要求应聘者必须善于驾驭交谈内容,随机应变,否则往往会导致谈判的失败。
考官在与应聘者交谈中不断变换话题,或有意避开话题,看其有何反应。
第三条 理解能力的测定
只有理解对方的谈话内容和意图后,才能争取主动。