| 制定目的 | 怕出事，想让安全管得更清楚、更顺手，不乱套，不出大漏子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的地方和项目，按危险大小分三档来盯。 | ||
| 职责分工 | 公司领导盯一级，车间主任盯二级，班组长盯三级，安全部门随时查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不准把高危当低危管，不准看板信息不更新，不准指示板挂错或空着。 | ||
| 检查与监督 | 先摸排定级，七天内上好看板，每月复查，没按级管就返工重来，三次不改换人干。 | ||
为强化安全生产管理工作，实现企业安全管理的有序、高效，招远市河西金矿实行“安全等级分级管理”，即通过对作业地点、项目的管理分级，分清层次，对不同级别的作业地点及项目有的放矢的实施不同的管理标准。
安全等级共分为三个级别，其中一级危害程度最大，列入公司级管理级别；二级危险危害程度较大，列入车间级管理级别；三级危险危害程度较小或基本正常，列入班组级管理级别。这种分级是动态的，随着安全条件的变化，随时进行补充和调整。为便于操作，采取了“看板”式管理，即在部门办公室设定“分级监控板”，标明分级地点及有关安全要求，使本单位工作场所的安全状况一目了然；在现场设立“分级指示板”，标明其安全等级，使进入作业场所的人员提高安全警觉度，区别标准采取不同的安全措施。