| 设立背景 | 公司要拓展贷款业务，得有人跑客户、做调查、办手续。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 拉客户、查资料、写报告、跑流程、盯还款。活儿都得自己干，缺了不行。 | ||
| 工作内容 | 找新渠道、填客户表、跑实地、写调查稿、跟审批、办放款、回访客户。 | ||
| 协作关系 | 听部门负责人安排；和风控同事一起看材料；跟法务、财务对接合同和打款；帮客户联系后台。 | ||
工作职责：
1、开拓销售渠道，完成公司及部门负责人分配的销售任务;
2、完成客户资料收集，进行前期核实工作;
3、负责贷款业务的调查、评估，撰写调查报告和方案;
3、辅助完成签约，跟进审批进度，协助办理放款手续;
4、做好贷后跟踪和客户服务。
任职资格：
1、年龄25岁以上，大专及以上学历，经济、金融、财务、市场营销专业优先考虑;
2、具有良好的销售技巧，沟通影响力、信息收集力、数据分析力和团队合作力;
3、目标、市场和服务导向强;工作积极、主动，有高度的责任心和良好的职业操守;
4、能吃苦耐劳，具备较强的抗压能力及心理承受能力;
5、具有一定金融知识和信贷经验，有银行信贷工作或小贷、担保、典当、保险行业相关工作者优先。
| 制定背景 | 写制度怕乱套，没规矩不成方圆。大家写东西五花八门，领导看了头疼。想统一标准，让文件看着像一家的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有要写制度的人，特别是新来的文书和部门文员。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头搭架子，各部门自己填内容，人力部最后看一遍，纪检组偶尔抽查。 | ||
| 管理规定 | 语言要板正不啰嗦，条款得一条一条列清楚，名字不能起太长，数据必须算准。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工培训先学这个，季度检查本子，错三处扣绩效分，改完重交，老员工带新人盯稿子。 | ||
一、写作要求
1、订立规章制度必须做到“上有所依，下有所系”。
2、要正确使用语言――严肃规范、鲜明朴实、准确严密。
二、规章制度的种类
法规类：条例、规定、办法；
规章类：部门规章、类规章；
章程类：公司章程、董事会章程；
制度类：岗位责任制、规则、守则、规程、须知；
公约类
三、规章制度的特色
1、执行上具有强制性；
2、内容上具有周密性；
3、表达上具有条款性。
四、名称制度：指企业全局性、大纲性的基本管理制度，由董事会批准施行；规定（规程、细则、实施办法）：指企业业务工作细则，更多是指部门专业性文件，由总经理批准执行；准则：指企业员工的行为规范，更多是对人的行为规定，由人力资源部制订，总经理批准施行，如员工手册。