| 制定目的 | 想让老师多接活儿，用技术帮企业解决问题，顺便改善学院条件，多赚点钱搞科研。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院老师和部门，做横向开发、转让、咨询、服务、培训这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 科技处牵头登记编号，财务管账，部门签合同，科技处查进度，分管院长批钱。 | ||
| 禁止行为 | 不登记合同不算数，没结账不能分钱，设备材料费先扣掉，外单位协作费得写清楚。 | ||
| 检查与监督 | 合同交科技处编号，财务按编号建账，项目结束才结算，科技处核比例，主管院长签字，财务打款。漏登记的不认成果，也不给待遇。 | ||
科技服务工作的管理及创收分配办法
为进一步发挥学校人才、技术优势，提高全院教职员工参与科技服务活动的积极性。促进我院科技服务工作的发展，改善学院的办学、科研条件，更好地为社会主义经济建设服务，特制定如下管理与创收分配办法。
一、管理办法:
⒈科技服务的主要内容为:横向科技技术开发，技术转让，技术咨询，技术服务(含非学历证书的技术培训)等符合上级主管部门规定的可从事的科技服务活动。
⒉学院所有科技服务合同一律到学院科技工作主管部门登记立项、编号，财务部门据此编号进行建帐，实行统一归口管理(见附件1)。
| 设立背景 | 安全环保形势紧，上级老查，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全、管环保、管职业卫生、管消防、管特种设备、管车辆驾驶员。 | ||
| 工作内容 | 办作业票、搞三级教育、写应急预案、查隐患、报事故、审证件、测环境、校仪表、发消防器材。 | ||
| 协作关系 | 听作业区领导安排，跟班组长天天碰，和生产岗一起巡检，找技术岗要数据，向安全部门交报表。 | ||
1) 严格按照国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示精神开展工作。
2) 协助作业区领导抓好安全工作，三级教育培训，制订活动计划，编写应急预案、组织开展安全活动开展率100%。
3) 组织各类检查，并编写上报整改报告；做好各类事故汇总统计上报工作，参加调查、分析处理、提出预防措施。
4) 各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、杜绝无证作业，符合中国石化相关规范要求。
5) 负责职业卫生管理工作，开展符合法律法规和上级各类管理制度，环境监测、防护设施配置率100%
6) 按照相关法律法规及上级管理要求，负责作业区机动车、驾驶员管理和年审工作，负责各类证照的审验工作按时落实。
7) 作业区环境保护工作和污染物处置，严格按照环保法和上级部门要求的处置程序落实。