发布时间:2026-07-12
| 制定背景 | 病人病情突然变重,抢救不及时会出大事。大家容易慌乱,东西找不到,操作不熟,记录乱七八糟。 |
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| 适用范围 | 所有护理人员,监护室、抢救室,危重病人抢救全过程。 |
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| 职责分工 | 护士长牵头,当班护士执行,科主任和质控员检查落实情况,护士互相提醒监督。 |
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| 管理规定 | 抢救时不能乱跑,物品不准挪走,药品安瓿要留着核对,口头医嘱必须复诵,记录6小时内补完。 |
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| 监督与罚则 | 每天核对物品,每班交接签字,每月抽查记录和器械状态,问题当场改,两次不改要谈话,严重就上报。 |
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护理工作核心制度:危重病人抢救制度
1)要求:保持严肃、认真、积极而有序的工作态度,分秒必争,抢救病人。做到思想、组织、药品、器械、技术五落实。
2)病情危重须抢救者,方可进入监护室或抢救室。
3)一切抢救物品、器材及药品必须完备,定人保管,定位放置,定量储存,所有抢救设施处于应急状态,并有明显标记,不准任意挪动或外借。护士须每日核对一次物品,班班交接,做到账物相符。
4)工作人员必须熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法和各种抢救操作技术,严密观察病情,准确及时记录用药剂量、方法及病人状况。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:高级责任护士、专科护士、病区护士长
| 制定背景 | 新收危重病人多,病情变化快,护士经验不足,护理措施容易不到位,怕漏掉关键问题,想让老护士多看看、多教教。 |
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| 适用范围 | 全院护士,重点是管危重、手术、压疮、跌倒高风险这些病人的护士。 |
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| 职责分工 | 护士长带头查,护理组长和专科护士天天查,初级护士汇报情况,护理部主任不定期抽查提意见。 |
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| 管理规定 | 每天固定时间查重点病人,下级要汇报护理做法,上级给建议,记录要写清谁查的,护嘱要班班落实。 |
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| 监督与罚则 | 查房发现的问题记在护嘱单上,班班交接;疑难问题开小会讨论;护理部每月检查执行情况,没做到的要补学补做;查房记录要保存备查。 |
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护理工作核心制度:护理查房制度
(1)护理业务查房
参照医师三级查房制度,上级护士对下级护士护理患者的情况进行的护理查房。
1)护理查房主要对象:新收危重患者、手术患者、住院期间患者发生病情变化或口头/书面通知病重/病危、特殊检查治疗患者、压疮评分超过标准的患者,院外带入ⅱ期以上压疮、院内发生压疮、诊断未明确或护理效果不佳的患者,潜在安全意外事件(如跌倒、坠床、走失、自杀等)高危患者等。
2)护理查房的目的。
①解决临床护理工作中的问题,不断提升专科护理内涵和质量,提高护士的专业能力,保持护理工作的连续性。