| 设立背景 | 公司要搞新产品研发，得有人管整体方向和落地。市场变化快，需要懂技术又懂市场的专人盯。 | ||
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| 核心职能 | 管研发全过程，从想法到落地。盯市场、定计划、带项目、控进度、调标准。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研、写可行性报告、定产品种类、编研发计划、分任务、跟进度、改问题。 | ||
| 协作关系 | 跟上级领导汇报，和院校、合作单位、主管部门打交道。和市场部、生产部常碰头，信息共享，一起改方案。 | ||
研发总经理 研发经理是指既懂得理论研究，又有技术操作经验，更懂得计划的制定与调整、项目管理、市场监测，能够找准市场需求进行项目策划、组织运作的人员。
1、参与制定公司业务发展的中长期规划，健全业务流程及各项规章制度。
2、负责研发产品的市场调研、可行性分析。
3、参与确定研发产品的种类，并制定研发产品的相关标准及研发工作计划。
4、负责研发项目的工作分工、实施、监控及后续完善工作。
5、代表公司协调与研发相关的院校、合作企事业单位及上级主管部门间的各种业务。
6、完成上级领导交办的其他任务。 研发经理是指既懂得理论研究，又有技术操作经验，更懂得计划的制定与调整、项目管理、市场监测，能够找准市场需求进行项目策划、组织运作的人员。
6、完成上级领导交办的其他任务。