| 设立背景 | 集团收入要管好，应收预收账款得有人盯，财务制度得有人帮着建和推。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管钱管账管报表，盯收入应收预收，帮总监定制度，带团队做核算。 | ||
| 工作内容 | 审票据凭证，编预算报表，清往来账，做税务筹划，查会计执行，管资产盘点。 | ||
| 协作关系 | 向财务总监汇报，跟销售部催款，和各部门对预算，配合内外审计，带下属做考核。 | ||
职责一:集团财务经理岗位职责
领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。