预算编制人员

为进一步加强公司食堂管理，健全食堂管理制度，规范食堂财务收支，严肃财经纪律，现就公司食堂财务管理中的有关事项规定如下:

一、食堂财务管理的总体要求

公司开办食堂是一项公益性事业，必须以服务职工为宗旨，不以盈利为目的;必须坚持职工自愿搭伙就餐的原则;必须认真执行国家有关法律、法规和财务管理规章制度，开设公司食堂结算户，由公司财务室实行“统一管理，独立建帐，成本核算，收支平衡”。

二、公司食堂物资采购与资产管理

(一)食堂物资采购应坚持“勤进快销，以销定进，以进促销”原则。

1、 热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平

2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录;

3、 协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。

4、 协调各岗位之间的协同工作。

5、 负责科内各类资料的归档与管理。

6、 认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。

1、各专业专工对分管专业的技术、设备管理、人员技术、专业培训的安全生产负专业方面的管理责任，是分管工作的安全第一责任人。

2、熟悉上级有关安全生产的方针、政策，部颁《电业安全工作规程》、《电业事故调查规程》、《电业生产人员培训制度》、国务院颁发《工人职员伤亡事故报告规程》和公司制定的与本专业有关的技术规程和制度。

3、贯彻落实上级颁发的有关反事故技术措施，结合公司实际，编制本专业反事故技术措施计划，并督促实施。

4、检查落实本专业设备的事故备品、备件计划，按规定参加本专业的事故处理和调查分析，提出事故发生的技术原因和预防对策。

5、组织修编本专业现场规程，按规定编审施工的安全组织技术措施，并对其正确性负责。

成本管理体系内部审核控制程序

1、目的

为了查明成本管理体系实施结果是否达到了标准和手册规定的要求，以便及时发现存在的问题，采取纠正措施，使成本管理体系有效运行和得到保持。

2、范围

本程序适用于本公司成本管理体系的内部审核。

3、职责

3.1 体系负责人负责领导本公司成本管理体系内部审核工作，任命审核组长，批准审核计划，组织策划审核方案。

3.2 成本部是内部审核控制的归口管理部门，协助体系负责人进行审核方案的策划，负责日常的内部审核工作。

3.3 审核组长负责编制审核计划，具体组织审核组实施审核，编制审核报告，验证和评价审核结果。

职责描述：

1、负责生产运营中心及下属生产单元管理报表和成本管理报告体系的构建和完善;

2、参与生产中心成本管理，设计并持续完善生产成本控制方案，推进成本优化方案;

3、开展专项成本分析，帮助公司降低成本;

4、开展资本性支出的可行性评价、项目跟进、投入产出分析;

5、生产poa的推进和管理;

6、按照生产运营中心的管理模式，梳理、完善财务管理流程，推进总部与各业务单元的财务协同;

7、作业成本法和系统成本管理的推进;

任职要求：

1、学历:大学本科及以上学历 ;

2、专业:财务会计、审计相关专业;

3、资格证书要求:具备会计人员从业资格证书，有中级会计师以上证书优先 ;

4、工作经验:5年左右财务工作经验，3年以上大中型企业生产财务工作经验;

5、熟练掌握office办公软件;

6、有较强的沟通协调能力和数据分析能力;

6.2.5产品成本设计更改

标准条文

在产品成本设计和设计结果实施的过程中可能存在设计更改的需求，组织应识别和实施这些更改，并确保设计更改得到评审、验证、确认和批准以及相关文件得到修改和相关人员获得已更改的信息。

由设计更改所引起的任何记录应予以保持(见4.3.4)。

目的和意图

产品成本设计的更改对产品成本是否满足要求有直接影响。因此，组织应对产品成本设计的更改予以控制。本要素条款给出了产品成本设计更改的控制要求。

理解要点

●产品成本设计的更改包括设计过程中的更改(如对设计评审、核算、验证或确认的设计结果的更改)和设计输出文件实施过程中的更改，组织应识别和确定这些更改的需求，并实施这些更改。