发布时间：2026-08-09
| 制定背景 | 怕大家不重视消防，出事没人管。想让每个人都懂点消防知识，别真着火了手忙脚乱。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，各部门，配气站这些重点地方。 |
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| 职责分工 | 法人是总负责人，分管领导管一块，部门负责人管自己部门，值班员每天查配气站。 |
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| 管理规定 | 不能乱用火用电，通道不能堵，消防器材要完好，新员工上岗前必须培训。 |
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| 监督与罚则 | 每年培训一次，重点部位每天巡查并记录，隐患要马上改，改不了就上报，半年搞一次演练，年终考核加消防项。 |
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1、全体员工应遵守法律、法规、规章，贯彻预防为主，防消结合的消防工作方针，履行消防安全职责，保障消防安全。
2、公司法定代表人是消防安全责任人，对消防安全工作全面负责，各分管领导是消防安全第二责任人，对消防安全责任人负责，各部门负责人是本部门消防安全管理人，对分管部门消防安全责任人负责。
3、公司通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育，分部门、岗位对员工每年进行一次消防安全培训。宣传教育和培训内容包括:
(1)、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程。
(2)、本部门、本岗位的火灾危险性和防火措施。
(3)、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。
(4)、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。
发布时间：2026-07-27
适用岗位：项目考勤员、劳务专管员、班组长
| 制度目标 | 管住施工安全，不让出人命，让干活不乱来。 |
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| 职责分工 | 项目组负责交底和检查，施工队管现场防护，安全员盯违章和挂牌。 |
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| 核心条款 | 进现场戴安全帽系安全带，挖坑超0.5米要许可证，受限空间必须有监护，动火先办票。 |
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| 执行要求 | 培训完考试合格才能上岗，作业前做风险分析，防护设施天天查，违规马上叫停，记录留现场备查。 |
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为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求，确保项目施工作业安全，根据集团公司hse管理制度和项目建设相关安全管理制度，特制定本制度。
一、作业安全管理目标:杜绝安全伤亡事故发生。
二、作业准备:
(一)危害告知:施工作业之前，进行危害识别和风险评估，让作业人员熟知岗位风险。
(二)安全技术交底:施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底，让施工作业人员掌握控制措施和方法，防止事故发生。
(三 )作业培训和作业票证培训:施工作业前，对持证的作业人员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业;对相关作业的票证使用进行培训。
(四)现场标准化和安全管理要求:
1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。
2、施工人员必须穿戴劳动防护用品，登高作业必须系安全带。
发布时间：2026-07-14
适用岗位：项目考勤员、物业hr专员、行政主管
| 制定目的 | 怕大家不守规矩，乱来出事。住户投诉多，服务老被说差。有人迟到早退，还乱扔垃圾。电梯里抢着上，说话也不注意。怕小错变大祸。 |
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| 适用范围 | 所有物业员工。管的楼、小区、办公室都算。保安、保洁、维修、前台这些岗。 |
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| 职责分工 | 经理盯部门，主管管小组，员工管自己。保安要看门查人，保洁要扫干净，维修要修好设备。谁出事谁负责，不能推给别人。 |
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| 管理要求 | 不准迟到早退，不准吃东西聊天。衣服要整齐，说话要客气。电梯别抢，烟别乱抽。公物要爱惜，住户别得罪。发现不对马上拦住。 |
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| 监督与检查 | 主管天天看，经理每周查。综合部每月统一下发记录。罚钱从工资扣，警告记在档案里。再犯就加重，三次警告变小过。不改就开除。 |
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经典物业公司奖惩条例
奖励先进，惩罚违章违纪是严明纪律，激发员工努力工作，忠于职守，提高服务质量的重要保障。
奖励:
1.全勤奖:全月无迟到、早退。全月无病假、事假及其它劳保假期。
2.通报表扬:对于工作出色，表现突出的员工，受到住户表扬，拾金不昧;同坏人坏事和不良倾向作斗争;舍己救人，献身为公，提出合理化建议并取得一定成效者;改进管理，节约资财和人力者;避免意外事故的发生等，由其直接上级或公司总经理给予口头或通报表扬。由综合部记录在案，作为晋级、奖励的评审依据。
