| 制度目标 | 让样板房干干净净、整整齐齐，能顺利开放看房，帮楼盘卖得更好，看起来更高级。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部管装修和维修。行政部管家具装饰交接。物业公司管打扫、接待、安保、日常维护。 | ||
| 核心条款 | 交接要交钥匙、图纸、说明书。家具要编号登记。易丢小物件每天清点。封闭超15天要打包入库。 | ||
| 执行要求 | 交接完马上建台账、备零件、做档案。按细则巡查、防潮、消杀、开关空调照明。岗位责任到人，出问题要追责。窗帘沙发套定期洗。 | ||
1.0目的
规范样板房管理，满足样板房开放要求，以促进销售和树立楼盘形象，特制定本制度。
2.0适用范围
vv集团开发项目的样板房的管理。
3.0职责
3.1项目部负责在板房装修完毕后与物业公司办理样板房交接手续。
3.2项目部负责样板房装修、土建、机电设备及园林设备设施的维修工作。
3.3项目行政部负责与物业公司办理样板房内家私、装饰物等物品的验收与交接。
3.4物业公司在与项目部和项目行政部办理完交接手续后，负责样板房的保洁、参观接待、安保、电气设备维护、工程报修、设备日常维护保养及样板房日常管理等工作。