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青安岗员

更新时间:2026-10-08 07:00:01

采掘工作面隐患排查制度(优选5篇)

制定背景怕采掘时遇到地质问题出事故,想提前知道断层、水害这些情况,帮设计部门定方案,保矿井安全。
适用范围管采掘工作面的地质预报这事,主要给地测科、施工单位、技术部看。
职责分工地测科负责写预报,总工和副总工们要签字把关,生产技术部盯进度,施工单位用预报干活。 月报5号前交,季报年报要附图,临时预报随时发,内容得写清断层位置、水情、瓦斯情况、老空区啥的。 预报得签字才生效,纸质版给施工单位,电子版挂网上、发oa,月底要总结预报准不准,差太多就查原因。 从发文那天起执行,地测科负责解释,计划变了或发现大问题就得改。

为了更好地指导采掘部门进行安全生产,配合设计部门提供设计依据,防止安全事故的发生,保障矿井安全生产。依据恒源公司《____年技术管理规定》及《煤矿防治水规定》,制定本制度。

一、地质预报种类

地质预报是动态预报,针对采掘工作面存在的地质、水文地质问题进行预测预报,按其使用期不同可分月报、季报、年报,并随着采掘工程的进展及时发出临时性预报。

二、地质预报编制时间

1、月度预报自下月生产计划下达后开始编写,下月5号前报出(如遇节假日可顺延)。

2、季度预报自季度生产计划下达后开始编写,下季度首月前报出,季度预报需附有关图件。

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安全文化建设管理规定(优选10篇)

制定目的怕牌板乱做乱放,想让日常监督、申报、制作都规规矩矩,省点钱,看着整齐。
适用范围各单位、工区、安检员,管安全文化牌板的计划、制作、挂哪、擦洗、换内容、收旧牌。
职责分工工会牵头招标签合同;各工区、安检部、政治工作部各自管好自己地盘的牌板;安检员每天交接班要查牌板。
禁止行为不能乱报计划,不能擅自换内容,不能丢旧牌板,不能弄脏弄坏,不能推卸交接班责任。
检查与监督各单位分段包片到人,纳入交接班考核;安检员每天查,发现损坏立刻报;没做到就扣钱扣分、通报,严重直接开除;9月1日开始查。

为了进一步规范安全文化牌板管理,做好日常监督监管和申报制作等工作,特制订以下管理制度:

第一部分:牌板的计划和制作

第一条:各类牌板计划本着节约的原则,统一制定计划,统一安排,不得擅自提报无原则计划。

第二条:单位提报牌板制作计划,必须详细、准确,大小尺寸一一注明。所报计划首先由单位分管领导审批,然后经生产矿长签字,报总经理签批后方可送交工会安排制作。

第三条:各类牌板的制作一律由工会牵头,经招投标后确定外委制作单位,签订制作合同后方可结算款项。

第二部分:牌板的区域划分和管理

第五条:井上安全文化走廊牌板由安检部负责管理维护,其他井上宣传牌板由政治工作部负责维护。

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