集团高管

选煤部检修分计划检修，零停修，事故抢修，大、中修等，检修要加强计划性，零停修是在日常点检的基础上，合理、及时安排消除缺陷和隐患的小修。

第一条:检修的安全措施

1.各班组长、队长在分配工作前，要注意了解每位职工的身体及情绪状况，同时把工作中可能出现的不安全因素交待清楚。

2.工作中，各检修部位以牵头人为核心，做好安全互保。

3.工作中，设备的带电部位要做出明显的警示标志，对高压危险部位做好安全隔离。

4.较大零部件的拆装工作，一定要有专人指挥，统一协调。

5.各工种在工作中必须严格按照本工种的安全技术操作规程操作，严禁有违章指挥、违章操作现象发生。

第二条:检修过程操作规范

1、上岗作业前要正确穿戴劳保用品，认真检查工具和设备。

2、检修或装配机件时严禁将手深入孔内对孔。

3、拆卸有弹簧的物件时，应缓慢拆卸，必要时采取安全措施。

职责描述：

岗位职责：

1. 根据公司经营管理目标，拟定人力资源部工作计划。

2. 执行、监督和完善公司各项劳动人事制度。

3. 按照绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门及分公司绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系。

4. 协调公司各部门的内部管理工作。

5. 根据现有编制及业务发展需求，制定并执行岗位职责职位要求计划。

6. 结合公司实际情况拟定培训计划并组织实施。

7. 负责劳动纪律的督查和人事面谈、组织实施员工晋升、奖惩管理工作的落实以及处理劳动争议。

职位要求：

1. 性别不限，40周岁及以下。

2. 本科及以上学历。

3. 人力资源类相关专业优先。

4. 具有人力资源工作履历及5年以上人力资源部门主管工作经验。

5. 可以独立开展部门管理工作。

房地产开发公司职工考勤管理制度(二)

1.0 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。

2.0 本规定适用于公司总部。各下属全资或控股企业、项目部、销售处或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由公司常务副总经理审核签发。

3.0 员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时。员工应提前15分钟到达，上班时间一到，准时投入工作状态。每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。

4.0 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

5.0 所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次和罚款50元的处分。

6.0 公司前台接待监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况告办公室主任，由办公室主任报至人力资源部，人力资源部据此核发全勤及填报员工考核表。

1、具有良好的组织、协调与沟通能力;丰富的项目管理经验;

2、具有良好的职业素养与职业道德;较强的敬业、好学精神;

3、具有良好的团队协作精神;

4、熟悉并掌握相关的施工规范、验收规范、技术规范及相关的法律法规;

5、熟悉并掌握工程的造价;

6、熟悉并掌握工程管理的流程与方法;

7、具有三年以上施工管理工作经验者优先。

主要职责:

1、有丰富的水处理相关行业经验，协助总裁推行iso管理体系并跟踪执行;

2、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协调内部各部门关系;

3、跟踪公司经营目标达成情况，提供基础数据、分析意见及改进建议;

4、协助总裁各项日常事务。

5、较强的内部沟通协调能力及独立工作能力;

6、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，工作表现优异者，公司将作为重点骨干进行培养;

1.目的

为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平，确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理，提高工作效率，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于*************公司。