发布时间:2026-08-15
| 设立背景 | 公司要管全国分公司账,得有人统一对接集团和税务局。 |
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| 核心职能 | 管合并报表、盯各分公司财务、帮领导看钱花得对不对。 |
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| 工作内容 | 做合并报表和附注,跑税务局和事务所,培训新人,写预算决算。 |
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| 协作关系 | 向财务部经理汇报,跟集团财务、税务专管员、事务所审计师打交道,指导各分公司会计。 |
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岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
1、编制公司合并财务报表及附注,及时准确地向公司领导汇报财务数据。
2、协助完善财务制度及相关工作流程规范,进行相关的人才培训工作。
3、协助部门经理与集团、税务机关、会计师事务所等单位的协调沟通工作,做好资产管理、税务管理、账务管理等财务工作。
4、负责对全国各分子公司的财务管理工作。
5、协助部门完成编制财务预算、决算工作并跟踪预算的执行情况。
6、负责上级临时交办的工作。
发布时间:2026-08-04
适用岗位:集团财务负责人、首席财务官、上市公司cfo
| 设立背景 | 公司要上市了,得有人管好钱袋子,让财务能撑住整个集团运转。 |
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| 核心职能 | 管全集团的钱怎么花、怎么收、怎么投。定预算、做规划、盯税收、找钱、谈融资。 |
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| 工作内容 | 写年度财务计划,分析经营数据,编预算并盯着执行,跟税务局银行打交道,看投资机会,带财务团队。 |
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| 协作关系 | 向ceo和董事会汇报。跟业务部门一起看项目,和hr一起招人,跟法务一起审合同,和投行券商聊融资。 |
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岗位职责:
1、协助决策层全面统筹集团财务管理战略及规划,制定财务系统年度计划,并推动实施;
2、分析集团财务状况,对各项经营活动进行评估,为管理层提供财务依据;
3、组织编制集团年度预算方案并监控执行情况;税收规划工作;
4、建立集团与税务、金融机构的良好关系;
5、依据集团发展规划,寻找战略合作目标企业,联合相关部门对投融资项目进行甄选、分析和安排尽职调查,判断投资的可实施性;
6、组织对可实施性的投融资项目进行洽谈,拟定和实施集团投融资方案;
7、财务团队建设工作。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:集团财务负责人、财务部经理、地产财务总监
| 设立背景 | 集团要管好地产项目的钱,得有人盯财务报表和税务。 |
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| 核心职能 | 管整个地产公司的账,做报表、算数据、报税、分析钱怎么花的。 |
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| 工作内容 | 做月报季报年报,查项目收支,填税务表,写分析小结,收领导临时安排的事。 |
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| 协作关系 | 跟区域财务同事一起干活,向财务总监汇报,常和项目成本、运营、法务的人碰数据,微信或会议沟通。 |
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工作职责:
1、负责统筹房地产公司财务工作,根据集团及区域公司要求完成各类财务报表;
2、负责定期分析并提供项目相关财务数据;
3、负责完成相关税务工作和税务分析;
4、负责完成上级领导交办的其他专项工作。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,会计学等相关专业;
2、3年以上大型房产企业财务工作经验;
3、熟悉财务金融,熟练使用日常财务办公软件;
4、具有大型会计师事务所工作经验者优先。 工作职责:
4、具有大型会计师事务所工作经验者优先。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:集团财务负责人、cfo、财务总监
| 设立背景 | 公司要管好地产项目钱袋子,得有人盯账、算账、报税、找钱。 |
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| 核心职能 | 管整个公司财务运转,做账报税、分析数据、搞融资、控成本、防风险。 |
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| 工作内容 | 做报表、编预算、算成本、清资产、对往来账、跑银行税务局、带团队。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,和项目经理、成本部、法务、银行、税务局天天打交道,数据要共享,事情要联动。 |
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房地产公司财务副总岗位职责
1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制;
2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行;
3、组织房地产项目的投资分析;
4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见;
5、税务申报缴纳与筹划;
6、财务工作督导;负责协调税务、金融等部门; 负责向提供财务报表和相关财务信息; 组织制订公司年度财务预决算建议方案,实施年度预算制管理。
7、地产项目的融资工作。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:集团财务负责人、子公司财务总监、财务中心管理者
| 设立背景 | 公司要管钱管账管风险,得有个人专门盯财务大事。上面让管,下面要听,不然账乱了没法干。 |
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| 核心职能 | 管全公司的钱、账、风险和制度。定政策、建流程、保数据准、防漏洞、帮老板做决定。 |
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| 工作内容 | 写财务报告、审报表、搭财务班子、盯资金、跑银行税务、查内控、算指标、做分析。 |
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| 协作关系 | 向总经理或董事会汇报。跟ceo最紧,常一起开会。和hr、业务部门、审计、银行、税务局打交道。有时带财务团队干活。 |
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发布时间:2026-07-01
适用岗位:集团财务负责人、区域财务总监、城市公司财务总
| 设立背景 | 集团地产板块要管钱管账管风险,得有人专门盯资金进出和税务合规。 |
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| 核心职能 | 管地产的钱怎么来怎么花,盯住税务不踩线,防财务出大错。 |
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| 工作内容 | 审预算方案、批融资计划、查关联公司账、对接银行税务、改审计报告、定税收方案。 |
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| 协作关系 | 向财务中心总经理汇报,和地产各公司财务负责人打交道,跟银行税务财政常联系,配合审计和投资部门干活。 |
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