| 制度目标 | 让工资发得更公平，大家干得更有劲。控制人工成本，稳住员工队伍，别老跳槽。 | ||
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| 职责分工 | 综合部管统计、算钱、发钱；项目组长批加班；公司领导最后签字同意。 | ||
| 核心条款 | 工资=基础 津贴 加班费 全勤奖 绩效奖；变岗就调薪；迟到早退没全勤奖；旷工扣更多。 | ||
| 执行要求 | 每月5号收考核表，15号发上月工资；银行代发；扣税和社保直接从工资里扣；缺勤按天算扣多少。 | ||
员工薪酬是能调动员工工作积极性的良方，对于不同岗位的员工，如何制定合理的薪酬分配呢以下整理了员工薪酬管理制度范本，可供参考。
一、总则
1、为优化公司的薪酬结构，规范员工工资管理，强化工资分配的约束和激励机制，控制运营中的人工成本，稳定劳动关系，充分调动员工的积极性，特制定本制度。
2、按照国家宏观调控的经济政策，以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据，对不同岗位实行不同的工资分配办法。
3、严格执行地方最低工资保障制度，执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度，切实保障员工的合法权益。
二、原则
1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。
2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据，确定相关岗位工资原则。