| 制度目标 | 让非设备工程业务有章可循，帮公司管得更顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工务课是管这事的主责单位。需求单位要按流程走，承办单位负责审需求、排作业、填单子。 | ||
| 核心条款 | 装东西、修东西、做东西都算非设备工程。小活主管点头就行，大活要领导批，超大活得总经理签字。 | ||
| 执行要求 | 必须用联络单办事。承办单位得先审需求合不合安全规定，再按急缓安排人干。干完活要确认、填单、留痕。 | ||
一、目的：
为使公司管理体制的完善，非设备工程业务处理有所遵循，特制定本管理规章。
二、适应范围
适应公司内部各部门有非设备工程业务需求的单位和公司职员。（厂内宿舍维修不在此管理范围内）
三、名词解释
1、非设备工程业务：
指未能纳入设备管理范围内的设施、设备、工具器材等产生安装、维护、制作的作业需求。
2、安装：
非设备工程管理范围内产生有安装开关、插座、水电气源、门窗、网络线、电话线、风扇、空调、标示牌等业务。
3、维护：
非设备工程管理范围内产生有需求维修、保养的业务。
4、制造：
非设备工程管理范围内产生有制作（五金类、木材类、基础设施类）箱、柜、桌、椅、台、周转车、铁棚、防护栏等业务。
四、细则：
1、工务课为非设备工程管理归口单位。