防火巡查员

更新时间：2026-10-27 19:20:08

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保安部消防主任职务描述职责（优选6篇）

发布时间：2026-10-27

适用岗位：防火巡查员、消防主任、保安主管

制定目的	学校怕着火，学生老师多，楼道教室乱堆东西容易烧起来。
适用范围	全校保安、老师、学生，教学楼宿舍食堂这些地方。
职责分工	保安天天看火情，老师教学生防火，学生不乱扔打火机，不堵消防通道。
管理要求	看见烟马上喊人，灭火器放门口别上锁，停电时用手电别点蜡烛，着火了先拉警报再跑。
监督与检查	校长每月查记录本，保安队长盯岗，谁漏查一次扣钱，两次写检查，三次换岗。查到没灭火器就停课整改。

1、学习、宣传、掌握消防知识，了解消防法规，制止违反消防管理的行为，

2、了解学校的安全制度和措施、基本情况，明确学校的火灾危险性，发生火灾后，扑救措施有那些，如何组织人员疏散，了解日常防火安全制度等。

3、经常对学校进行防火安全检查，及时发现火险隐患，保安人员在日常工作中，经常进行安全检查，对发现事故苗头、可能发生火灾的现象要及时制止报告，并尽可能督促清除火灾隐患。

4、发生火灾后，迅速报警，积极参加扑救，保安人员应认真履行自己的职责，不能擅离职守，发现火灾应立即设法向上级报告，并说明火灾位置，燃烧的物质，火势情况等。

制定背景	饭店老出安全小问题，怕真起火没人管，想早点揪出隐患堵住漏洞。
适用范围	管饭店所有部门和员工，重点盯厨房、客房、消防控制室这些地方。
职责分工	消防安全管理人带头查，总办工程部保安部餐饮部房务部负责人一起参加，保安部负责记问题发通知。
管理规定	每月最后一天必须查一次，重大节日前加查重点部位，通道出口灭火器用电用火都要看仔细。
监督与罚则	总办发检查纪要通报全店，保安部记问题填记录，发整改单按《整改制度》限期改，不改就追着问。

制定背景	加油站容易着火，得有人天天盯着安全。不然出事就晚了，要管住人、管住设备、管住日常动作。
适用范围	所有加油加气站的员工和站长。
职责分工	站长是第一责任人，班组长带着干，安全员天天查，公司安全部不定期看。
管理规定	必须建安全组织、做培训、日查月查留记录、挂清楚警示牌、配好消防器材、不挪用不损坏。
监督与罚则	每月打分评比，分数低的扣钱谈话；问题不改就通报；查到造假直接调岗；奖励发奖金或表扬信。

制定背景	怕起火出事，有人不守消防规矩，隐患没人管没人改。
适用范围	单位里所有人，所有办公和生产地方。
职责分工	安全管理员牵头，各部门自己干，领导盯着看，检查结果要留痕。
管理规定	明火乱用不行，出口锁了不行，灭火器挡着不行，防火门开着不行，人脱岗不行。
监督与罚则	小问题当场改，大问题报上去，定人定时定钱改，改完签字留记录，不改就通报，公安查到更要紧着办。

制定目的	冬天冷，土会冻，水管会裂，工人容易滑倒摔伤，混凝土容易冻坏影响质量。
适用范围	所有在冬天干活的工地、工人、塔吊、脚手架、搅拌机、水管、临时房。
职责分工	项目经理盯全局，工长管现场，班组长带工人，安全员天天查，每个人管好自己手里的活。
管理要求	扫雪除冰，草袋盖砼，水管包保温，火源专人看，脚手架防滑，不许穿硬底鞋。
监督与检查	安全员每天转三遍，项目部每周大检查，发现没盖草袋扣钱，不戴安全带停工，冻裂水管要赔钱。

制定目的	怕着火没人管，怕隐患拖着不改，怕检查走过场。
适用范围	所有单位，重点是机关、团体、事业单位和其他单位。
职责分工	单位负责人要带头查，消防安全员天天盯，部门负责人签字认账。
管理要求	每季度或每月必须查一次，填记录表，签名留痕，12项内容一样不能少。
监督与检查	检查人自己填表，被查部门头儿必须当场签字。没填表、没签字、漏查项目，要被提醒补上。连续两次出错，得重新学怎么查。

制定背景	怕着火出事，有人不守消防规矩，隐患没人管没人改。
适用范围	所有员工、各部门、所有办公和生产场所。
职责分工	安全管理部牵头，消防员执行，管理人监督，责任人拍板。
管理规定	发现隐患马上改；明火乱用、堵出口、遮消火栓、防火门开着、脱岗、关消防电，都得当场纠正。
监督与罚则	当场改的要记下来存档；不能马上改的要上报，管理人定方案和时间；整改前得有防护措施；改完要签字留记录；公安让改的必须按时回函。

制定目的	工地容易着火，烧东西伤人，得提前防着点。
适用范围	所有在工地干活的人、所有施工区域、所有临时设施。
职责分工	工长盯现场，班组长管工人，工人自己守规矩，谁出事谁负责。
管理要求	设消防车道、配灭火器、装消火栓、动火要证、气瓶放正、禁烟禁住人、电线不乱拉。
监督与检查	安全员天天查，项目经理月月看，没做到就停工整改，再犯就换人干。

制定目的	人多的地方容易出事，火一起就跑不快，得提前防着。
适用范围	商场、市场、幼儿园、ktv这些地方，还有里面干活的人。
职责分工	老板要管总，主管盯现场，员工守自己岗位，谁出事谁负责。
管理要求	出口不能锁，灯和牌子要亮，楼梯不能堆东西，电焊得批了才准干。
监督与检查	消防队来查，单位自己天天看，没做到就整改，再犯就罚钱或停业。

制定目的	怕楼里着火没人管，烧起来跑不掉，灭火器不会用，报警拖时间。
适用范围	所有在楼里上班的人、值班员、消防控制室、各楼层设备和通道。
职责分工	领导要管制度，值班员守好控制室，员工会报火警、会拿灭火器、会往出口跑。
管理要求	灭火器摆在显眼处，防火门不能堵死，烟感吹烟要响，消火栓水要喷出来。
监督与检查	每月查记录，安全部抽查，没做记录扣绩效，演练不到场要补练，问题三天内必须改完。

制度目标	保护公司财产不丢，厂区绿化干净，员工干活安全，生产工作生活有秩序。
职责分工	全体员工都要守规矩。保安日常巡逻看管，行政办管保安，总经办下命令。
核心条款	不准带违禁品进厂，不准私带公物出厂，上班打卡，外来人要登记审批，仓库危险品不能堆太多。
执行要求	门卫每天检查进出人和物，保安按时巡逻重点区域，灭火器放好能用，下班关电源锁门，发现异常马上报，每月查一次设备状态。

制定目的	怕着火没人管，怕小火变大火，怕东西烧光人受伤。
适用范围	单位里所有人、所有房间、所有灭火器和门。
职责分工	老板要带头管，部门头儿盯自己地盘，员工看好手边电器和出口。
管理要求	每天看一遍电线和门，灭火器不能挡着，火种不乱扔，夜里有人查。
监督与检查	组长每周翻记录本，经理每月现场看，漏查三次扣钱，火情瞒报直接调岗。

制度目标	防止火灾发生，保护员工安全，保障公司正常运转。
职责分工	总经理总负责；分管副总具体管；各部门经理是本部门第一责任人；消防安全管理员日常执行。
核心条款	禁明火、禁私拉电线、仓库不放电热器、易燃品单独存放、消防通道不能堵。
执行要求	每月检查消防器材，每日巡查重点部位，新员工必须培训考核，发现隐患马上报、马上改，安检部定期督查。

制定背景	库房容易起火，以前出过小事故。怕雷击、怕明火、怕电器火花，得把危险掐死在源头。
适用范围	所有进库区的人，管库房的、送货的、检查的都算。
职责分工	库管员带头盯，值班人每天查，安全员不定期翻记录本看。
管理规定	不许拉电线、不许用电器、不许带打火机、不许堆杂草、车要戴防火帽。
监督与罚则	每天巡库记本子，灭火器摆到位，人人会用，每月练一次逃生，记错或漏查扣当月安全分。

制定目的	公司怕着火出事，想让消防工作有人盯、有章法、不出岔子。
适用范围	管公司所有员工，管消防培训、检查、器材、动火用电这些事儿。
职责分工	消防专员牵头干，各部门配合执行，防火责任人盯着看落实没。
禁止行为	不准不培训新员工，不准不查隐患，不准挪用消防器材，不准私自动火用电。
检查与监督	专员每月查一次，填表留痕；整改超3天要说明；没做到扣当月绩效，严重就调岗。

制定目的	厂里怕起火出事，想让大家多留心消防隐患，别让小问题变成大火灾。
适用范围	全厂所有员工、各车间、办公区、消防器材和日常用火用电地方。
职责分工	安监部提奖惩意见，防火委员会拍板；部门负责人管好自己地盘；员工发现隐患要报、灭火要上。
管理要求	不乱动消防器材，不私拉电线，不违章用火；发现隐患马上报，着火了赶紧扑救。
监督与检查	安监部定期查，防火委员会抽查；没做到就通报批评或扣钱；屡教不改就处分，出事要赔钱甚至丢工作。

制定目的	人多地方容易着火，怕电线乱拉、出口堵住、灭火器坏了没人管。
适用范围	旅馆、商店、医院、学校、养老院、幼儿园、娱乐场所。
职责分工	巡查员每天看火情，主管签字确认，发现隐患马上改，改不了就上报。
管理要求	白天晚上都要巡，营业中两小时一次，夜间至少两次，着火立刻报警扑救。
监督与检查	记录要手写签名，谁查谁负责，不填记录扣绩效，隐患不报要追责，每月检查通报。

制定背景	单位常有乱堆可燃物、消防通道被堵、电器用得不规范，怕真着火没人会处理。
适用范围	全体在岗员工，含临时工和外包人员。
职责分工	各部门负责人带头管，员工自己照做，安全部门不定期查，发现不对就提醒。
管理规定	不乱拉电线，不堵出口，不挪灭火器，不堆易燃物，会报警会逃生。
监督与罚则	每天当班人巡查登记，安全部每月翻记录，问题当场改，屡犯要谈话，隐患没报要追责。

制定目的	火灭了怕又烧起来，余火阴燃藏在角落，风一吹就飞火，罐子温度高会爆。
适用范围	所有灭火后检查火场的人，不管建筑、堆垛、罐子、大风天还是化工厂。
职责分工	带队的人盯全场，队员分块翻扒找火，测温员守着罐子看数据，风向那边多跑几步。检查内容要翻瓦砾、搬箱子、测罐壁、看管线，漏气漏油马上报。
监督与检查	中队长现场点名查，消防站每月抽三处火场录像回看，漏查一次扣当月安全分，两次停岗培训。

制定目的	小区里有火灾隐患，怕火情发生时没人管、没人救、耽误事。
适用范围	物业消防主管、义务消防队、小区所有楼栋和公共区域。
职责分工	主管听队长安排，带队员训练，查消防问题，做业主宣传，火来了要一起灭火。
管理要求	定期练消防技能，天天查灭火器和通道，发现堵了或坏了马上报，火警响了立刻集合。
监督与检查	队长每周看训练记录，物业经理每月抽查检查表，没做到的要重练，漏报隐患扣当月绩效。

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