| 制度目标 | 让员工干活更用心，少出错，多帮忙，超市运转顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理定大方向，部门经理管日常，行政部查记录，员工互相监督。 | ||
| 核心条款 | 做好事有奖，比如团队好、服务好、提建议；犯错扣分罚款，分多就辞退。 | ||
| 执行要求 | 奖励要推荐再审核，惩罚当场记分，罚款2天内交清，不交就辞退，考勤必须打卡，迟到早退扣钱，旷工超5天直接走人。 | ||
管理规整制度是超市常见的制度，小编为大家搜集了一篇“超市员工管理规章制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
一、 奖励:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，超市奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，超市设立如下激励项目:
1、 最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金100元
2、 优秀管理者奖:根据超市对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
| 制度目标 | 防止消防设施出问题，保证关键时刻能用上。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 维修部管保养检测；防损部配合测试；专人巡查器材；各部门日常检查。 | ||
| 核心条款 | 每天看设施干不干净、坏没坏；每月试水泵；每季测消火栓；每半年查排烟；每年轮测烟感。 | ||
| 执行要求 | 维修部按时做检测，防损部一起测报警系统，专人天天巡器材，记录要留底，领导不定期抽查。 | ||
一、消防设施日常使用管理应明确责任部门和责任人，每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁完好。
二、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由维修部负责，按时检查了解消防设备的运行情况。
三、消防设施和消防设备定期测试：
1.烟、温感报警系统的测试由防损和维修部共同负责组织实施，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
2.消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次。
3.正压送风、防排烟系统每半年检测一次。
4.室内消火栓、喷淋泄水每季度测试一次。
5.其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。
四、消防器材管理：
1.每年定期对灭火器进行换粉打压。
2.派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。