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队组负责人

更新时间:2026-09-30 17:41:27

a煤矿公司班组安全建设考核办法(优选3篇)

制定目的怕职工安全教育流于形式,学不到真东西,出事没人管没人教。
适用范围全矿所有职工、三个井口、所有安全学习活动和考试。
职责分工矿领导定方向,办公室盯落实,包保人员去检查,基层单位组织学习,安监部出题阅卷。
管理要求每周有人查,每月要考试,缺课得补课,考不及格交钱重考,材料少一项都不行。
监督与检查早调度会通报结果,企管部张榜公布,迟交罚20元,不交罚50元,打人情分罚200元,不及格率超三成罚主管500元。

为切实提高职工安全宣传教育效果,进一步规范和量化职工安全宣传教育,逐步实现安全宣传教育形式与内容的有机统一,经矿研究,特制定《某某矿职工安全宣传教育考核实施办法》如下:

一、领导机构及工作职责

矿成立安全宣传教育领导小组,某某任组长,领导小组下设办公室,办公室人员由某某、某某某、某某某等有关人员组成。(以上人员变动,其岗位职能由继任者履行)

领导小组于每季末前后5日内召开一次安全宣传教育专题会议,总结本季度安全宣传教育情况,研究解决下一季度安全宣传教育的重大事项,部署季度工作重点。

办公室于每月的10日前,组织安监部、群工部、企管部、财资部等部门有关人员对全矿基层单位上一月安全宣传教育情况进行检查、打分、排名、考核和通报。

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安全考核奖惩办法(优选10篇)

制定目的怕塔吊出事伤人,工地活多机器老,司机不注意容易撞上电线、碰倒东西、掉东西砸人。
适用范围所有开塔吊的人、打旗子指挥的人、工地上的塔吊和周围干活的地方。
职责分工司机自己管好机器和操作,信号工盯住手势和旗子,项目部盯着大家守规矩,班长每天看一遍。
管理要求开机前查地基、钢丝绳、限位器;吊东西前先响铃;不超载、不斜拉、不吊人、不凑合用坏零件。
监督与检查安全员天天转着看,班组长每班点名查记录,没做到就罚钱,三次不对换人,出小事故扣工资,大事故走人赔钱。

一、 塔吊安全操作规程

㈠塔吊司机作业的一般要求

1、塔式起重机的管理使用、保养、维修,必须严格遵守说明书和操作规

程的规定。

2、塔式起重机的司机必须身体健康,体检合格,经过专业培训, 做到“四

懂、三会、一牢记”,“即:懂性能、懂构造、懂原理、懂用途;会操

作、会保养、会排除故障;牢记安全操作规程”,并经考试合格,取

得有效安全操作证。

3、塔吊司机必须按规定对起重机做好保养和检查工作,认真进行清洁、

润滑、紧固、调整和防腐工作。

4、必须认真按时填写机械设备运转记录的各项数据。

5、严禁酒后或患有疾病时上岗作业。

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安全隐患排查管理制度范本(优选10篇)

制度目标为了早点发现危险,不让大事故发生,让大家干活更安心。安全检查要常做,问题马上改掉。
职责分工各部门自己查自己管的隐患;安环部负责记台账、盯整改、看落实。
核心条款隐患分一般和重大两类;检查要有表、有计划;发现隐患马上报、马上处理。
执行要求检查记录要写清楚;隐患通知单要签字;整改要定人定时定措施;每月每年都要统计分析上报;重大隐患必须立刻报总经理和安环部。

一、目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保实现安全生产,制定本制度。

二、范围

适用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。

三、职责

3.1 各部门、车间按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。

3.2 安环部负责隐患排查的建档和监控,并监督各部门、车间隐患的整改治理。

四、内容

1 总则

1.1 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

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煤矿瓦斯治理综合分析例会制度(优选3篇)

制定背景瓦斯浓度老是变来变去,怕出事,得天天盯着看。
适用范围管矿上所有跟瓦斯打交道的人和地方。
职责分工总工程师带头干,通风区、地质科、安监处一起做,监控中心盯紧数据。
管理规定瓦斯涨两倍、超预警值、局部积聚,都得马上分析;监控数据不对要改;设备坏了要修。
监督与罚则每天开会分析,异常必须查清原因、写清楚处理办法;谁漏报瞒报追谁责;记录不全扣分;处理不到位通报批评。

1、每日由总工程师或通风副总组织通风区、地质科、安监处及其他相关人员,对瓦斯情况进行分析,查找问题,制定整改措施。

2、瓦斯动态分析内容有:

①瓦斯浓度增大2倍;

②井下瓦斯监控(瓦检员实测)瓦斯浓度达到或超过预警浓度;

③局部瓦斯积聚。

3、分析研究各瓦斯检查点参数变化趋势,对异常情况要查明原因,并制定相应措施进行处理。

4、对监控系统上传的测点各类定义与井下实际情况进行核对,发现与实际不相符的要及时进行修改,落实责任人追查处理。

5、分析监控系统运行状况及井下设备各种功能是否正常,对发现问题及时采取措进行处理,并落实责任人追查处理。

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