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门诊药师

更新时间:2026-09-24 09:13:50

三九医院突发事件应急药品供应标准操作程序(优选7篇)

制定目的药品放久了会发霉、裂开、过期、破包装,怕影响病人用药安全。
适用范围药剂科所有部门,包括库房、药房、调剂室这些地方。
职责分工普通员工发现坏药要马上报;组长核对情况;科主任签字;分管院长再审;财务最后销账。
管理要求坏药必须填单子写清原因;原包装破的赶紧联系厂家换;毒麻精药得上级批了才能处理;销毁找有资质的单位来干。
监督与检查药剂科主任每月查一次报损单是否齐全;财务科核对销账是否及时;漏填漏报的要重填补签;三次出错要谈话提醒;单子不全不准销账。

医院药品报损标准操作程序

目的:制定药品报损标准操作程序,以确保药品质量和库存药品数量的准确。

范围:药剂科各部门

责任人:药剂科各部门负责人

程序:

1、报损范围:凡药品有霉变、裂开、过期失效、破损等质量不符合要求时,应办理报损手续。

2、药品报损均应填写报损记录,注明药品名称、规格、数量、药品实际金额及报损原因,填写报损单。

3、报损药品必须由报损部门填写药品报损单,药剂科主任签字,分管院长审核,报财务科销账。

4、库房会计根据报损清单,进行销帐处理。

5、经批准报损的药品,必须根据有关规定,统一保管,不得流失、随意丢弃。

6、原包装破损药品,由药库负责与进货单位联系调换,以降低报损率,减少浪费。

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药品安全管理制度范例(优选10篇)

制度目标让药品买得对、存得稳、用得准,减少发错药、过期药、坏药的情况,保护病人不被药伤到。
职责分工药剂科管采购验收;药库保管员提申请;质量管理员验货;药师审方配药;科主任护士长盯科室用药安全。
核心条款药品分区放、高危药专柜锁、效期先进先出、近效期挂牌、温湿度天天记、处方四查十对、皮试结果必看、抗菌药按级用。
执行要求每月两次查效期,每天两次记温湿,处方退回有记录,问题沟通留签名,差错率要低于0.01‰,养护不当要追责,销毁报废写清楚。

为了进一步配合医院管理年活动,保障患者用药安全。根据中国医院协会患者安全目标主要措施,结合本院药品购销、管理、使用等实际情况制定本制度,以促进我院药品管理和药品使用安全的持续改进。

1、药品采购、保管、存放应符合相关制度规程。

(1) 药剂科负责全院所有用药的采购和供应。采购药品应由药库保管员每月根据药品库存数量和使用情况提出采购申请,由采购员严格按招标采购中标目录采购计划并上报院药事委员会审核后,由采购员按计划挂网采购;药品入库前质量管理员应按《药品质量验收管理制度》仔细验收,检查品种、规格、批号、效期、供货商、生产商、数量是否与要求相符,如有不符应作退货处理。

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南五医院门诊发药双检制度(优选10篇)

制定背景怕三次看不好病拖成大问题,也怕各科推来推去耽误人。
适用范围所有门诊医生、护士、会诊科室和转诊病人。
职责分工主诊医师提会诊,上级医师把关,门诊办组织协调,行政总值班管夜班节假日。
管理规定三次没确诊必须请上级会诊;急会诊15分钟到;会诊要写清楚意见并签名;转诊要写明原因、领导签字。
监督与罚则每次会诊都要记录、签名;门诊办抽查记录本;没按时会诊或漏记,扣科室分;出事追个人和科室责。

第五医院门诊会诊、转诊制度

一、凡就诊三次不能确诊或治疗无效、主诊医师应请上级医师会诊,病情复杂者可作为疑难病历提请讨论,并予以记录,上级医师签名。如不提出会诊和讨论,延误病情或发生其他意外,追究个人和科室责任。

二、病情复杂需请他科会诊,首诊医师应详细填写会诊单,注明会诊科室及目的。危重急诊病人,应护送并口头交班。会诊科室接到会诊通知后,应立即指派主治医师以上职称医师接诊或前往会诊。急会诊治15分钟内到位。普通会诊亦应尽快会诊安排,原则上2小时内到位。

三、病情复杂需请二科以上共同会诊时,科主任(门诊组长)向门诊办提出,由门诊及时组织有关科室会诊。若在夜间或节假日由行政总值班组织有关科室会诊。

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南区医院简易门诊工作制度(优选3篇)

制定背景想让领导多去科室转转,听听大家想法。解决管理、服务、学科发展里的问题。提升领导决策水平,让医院工作更好落地。
适用范围全院各临床医技科室和行政后勤部门。
职责分工院领导班子成员带头干。各组组长负责安排。院办会和院长办公会盯落实。院办汇总问题、督促整改。
管理规定每月至少参加一次科室活动,比如查房、交班、科务会。要听意见、找问题、做点评。问题要梳理上报,四风问题马上改。
监督与罚则排班表明确谁去哪个科。问题记在本子上,月底交院办。上会讨论后定措施。整改情况定期回头看。没落实的提醒补上。

z人民医院院领导联系科室工作制度

各科室:

为深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步加强院领导班子成员与全院各科室的联系,通过行政查房、早交班、科务会、工休座谈会的形式,了解并发现科室及员工的意见、建议,及时发现医院管理、服务流程、学科发展等发展过程中存在的问题,提高领导与决策水平,促进医院中心工作的落实,特制订本工作制度。

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东一医院门诊发药查对制度(优选4篇)

制定背景怕抢救时人不在岗,病情变化没盯紧,记录乱七八糟。想让抢救不拖拉、不出错、有头绪。
适用范围急诊科所有当班医生护士,还有被叫来支援的其他科室人员。
职责分工主管医生和护士长带头干,科主任或院领导管大抢救,各岗位各干各的活,互相盯着点。
管理规定人在岗、反应快、记录准;呼救必须帮,转科不能推;口头医嘱要复述,药名药量不能听岔;空瓶子得留着对账。
监督与罚则日常交班查在岗没,护士长翻记录本看写得全不全,出问题先问当时谁在场、写了啥、做了啥,再找原因补漏子。

第一医院急诊抢救制度

一、对急诊抢救病人当班医务人员应在岗在位。医务人员应以高度的责任心和同情心及时、严肃、敏捷、准确地进行诊治,严密观察病情变化,做好各项记录。

二、在抢救进程中,需要各有关科室支持时,必须及时积极给予保证,病人需要转入病房时,要及时收容,严禁推托,抢救科室有呼救权和转诊权。

三、参加抢救的医护人员要严肃认真,紧张而有序地工作。由主管医生和护士长组织抢救,必要时科主任或院领导组织有关科室共同进行抢救,各级人员应听从指挥,既要明确分工,又要密切协作。

四、抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等方面困难时,应及时请示上级迅速予以解决。

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三九医院药品价格管理制度(优选3篇)

制度目标防止药品过期还在用,保证病人用药安全,减少浪费和损失。
职责分工药剂科管采购和入库,保管员管码放和养护,调剂员管发药,质量监督小组管检查和指导。
核心条款不买不收不发过期药,近效期药要标清楚,按效期远近摆放,优先发快到期的。
执行要求验收时查效期,入库写清批号和日期,每月报近效期表,发现快过期马上报,发药前必须看日期,超三个月得提醒病人。

人民医院药品有效期管理制度

1、药品的有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。

2、对药品、制剂实行效期管理制度,超过有效期的药品、制剂禁止销售。

3、距有效期不大于六个月的药品为近效期药品,有特殊规定的除外。

4、药剂科原则上应采购距有效期不短于六个月的药品,采购时应根据药品的有效期,在预测药品使用量的基础上合理采购,避免积压、浪费。采购近效期药品,应统计既往的平均用量,限额采购。距有效期短于六个月的药品不得采购,特殊情况必须采购的,应由药品使用科室主任做出使用计划,严格按计划采购。

5、药品验收时必须查看药品的有效期,无有效期的药品不得验收入库。一次入库多批号药品时,应分别检查批号和效期。遇近效期药品,应与药品采购员联系,在确认无误的情况下方可收货,并通知药库保管员。

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附二医院门诊中药房岗位操作规程(优选10篇)

编制目的让药房人员核对处方不漏不乱,快点准点把药发给病人,不让拿错药。
适用范围门诊和急诊药房里配药、发药的药剂师。
职责分工调剂室的人自己干,信息科帮忙修电脑,组长偶尔看看有没有错。
操作流程开电脑进系统→看处方写得对不对→比对交款单→查药名剂量用法→摸瓶盖看药外观→喊名字发药→最后签字或盖章。
执行标准电脑必须亮着能用;处方字要清、信息全;单子和药数要一样;每盒药都得对上名字规格;瓶盖不能松、药不能坏;喊名字要听清再给;签字得是本人或真章。

医院门诊西、成药核对岗位工作操作规程

目的:建立门诊西、成药核对操作程序,规范门诊、急诊药房药剂人员的核对处方程序,做到及时、准确,高效。为患者提供高质量的药学服务。

责任人:

调剂室人员。

内容:

1.做好配方前的准备,按时打开电脑、打印机,查看是否工作正常,发现问题及时与信息科联系。电脑正常后,进入发药程序。

2.认真审核一遍处方,内容包括:处方书写是否规范,病人姓名、性别、年龄、临床诊断、药品名称、剂型、剂量、用法是否准确无误,处方中有无药物的相互作用及配伍禁忌等。

3.认真核对处方上药品及数量与交款单据是否相符。

4.逐个核对处方与调配药品的药名、规格、剂量、用法、用量是否一致。

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